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[多选题]

以下关于生产协调及工期管理的说法正确的有()

A.公司(分公司)应确保在施工准备阶段完成项目部组建及各项交底工作

B.发生停工的项目在复工前,公司(分公司)工程部仅负责组织相关部门对项目部复工准备工作进行验收

C.各级工程部门建立定期生产例会制度,局和公司至少一季度召开一次,分公司至少一个月一次

D.分公司工程部门通过审阅所辖项目上报的《项目经理月度报告》实时动态了解项目履约现状,协调解决项目需要企业解决的问题,保障项目生产平稳运行

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第1题

施工准备及开工管理中,要求项目部实施计划应在项目部组建后天完成()

A.10

B.15

C.18

D.20

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第2题

在项目前期及施工准备阶段,组建项目安全委员会不属于业主项目部的项目安全管理职责。()
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第3题

新中标工程项目施工调查结束后或在项目部组建后()个月内,局或子公司应组织对新中标工程项目进行施工阶段管理交底,项目部要根据管理交底资料和交底纪要建立相应管理办法及制度并贯彻落实

A.一

B.二

C.三

D.六

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第4题

下列属于项目部实施计划检查项的有()

A.项目管理策划现场交底情况

B.项目实施计划(进度)的编制及实施情况

C.项目部实施计划现场交底情况

D.施工准备及开工管理

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第5题

根据项目安全管理总流程的规定,在项目前期及施工准备阶段业主项目部的工作职责是()

A.按规定组建项目安全委员会

B.组织进行项目安健环评价

C.建立项目部安全管理网络

D.与参建单位签订合同及安全协议

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第6题

在项目前期及施工准备阶段,不属于业主项目部的项目安全管理职责()

A.建立项目部安全管理网络

B.建立项目安全管理制度和安全管理台账

C.开工前参加项目的第一次安委会

D.组建项目安全委员会

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第7题

根据项目安全管理总流程的规定,在项目前期及施工准备阶段业主项目部的工作职责是建立项目部安全管理网络。()
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第8题

总承包管理主要业务中,以下属于实施阶段的关键活动有()

A.项目策划

B.投标

C.项目部组建

D.总承包合同谈判及签订

E.编制项目实施计划并交底

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第9题

施工图预算管理编制及审核的管理职责部门是()

A.公司和分公司

B.公司和项目部

C.分公司和项目部

D.公司、分公司和项目部

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第10题

()在接受交底后,应组织工人讨论,按要求施工。A.公司总工程师B.分公司主任工程师或项目部的技

()在接受交底后,应组织工人讨论,按要求施工。

A.公司总工程师

B.分公司主任工程师或项目部的技术负责人

C.工长

D.班组长

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第11题

国家电网公司监理项目部标准化工作手册中监理项目部在项目施工准备阶段及总结评价阶段有哪些主要安全管理职责

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