题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

新的薪酬体系引导员工持续提升专业能力、管理能力和绩效水平。未来中基层员工的薪酬调整主要分为（）调薪（职务晋升/降职、职级晋升/降级、岗位调动、跨城市异动调薪）和绩效调薪

A.异动

B.调岗

C.审批

D.临时

查看答案

如搜索结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装上学吧APP，拍照搜题省时又省心！

更多“新的薪酬体系引导员工持续提升专业能力、管理能力和绩效水平。未…”相关的问题

第1题

下列关于职位薪酬体系和能力薪酬体系的表述错误的是()。

A.职位薪酬体系以员工所在职位为基础，以“职位”为中心

B.能力薪酬体系以员工掌握的能力为基础，以“人”为中心

C.在能力薪酬体系中，员工追求能力的提升，以获得更高报酬

D.职位薪酬体系鼓励员工持续学习

点击查看答案

第2题

H医药有限公司成立于1998年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。H公司进行薪酬体系设计的正确步骤是（）。①明确企业基本现状及战略目标②工作分析及工作评价③薪酬调查及确定薪酬水平④薪酬结构设计⑤薪酬预算与控制

A.①②③④⑤

B.①②③⑤④

C.②①③④⑤

D.②①③⑤④

点击查看答案

第3题

（)是一种将员工个人或者团体的工作绩效与薪酬联系起来，根据绩效水平的高低确定薪酬结构和薪酬水平的制度。

A、绩效薪酬体系

B、能力薪酬体系

C、技能薪酬体系

D、职位薪酬体系

点击查看答案

第4题

（)是一种将员工个人或者团体的工作绩效与薪酬联系起来，根据绩效水平的高低确定薪酬结构和薪酬水平的制度。

A、职位薪酬体系

B、技能薪酬体系

C、能力薪酬体系

D、绩效薪酬体系

点击查看答案

第5题

依据员工的工作绩效确定薪酬水平，以引导员工关注绩效的改进，这属于（）

A.业绩薪酬

B.激励薪酬

C.绩效薪酬

D.成就薪酬

点击查看答案

第6题

（四） G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出，因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料，回答下列问题：关于G公司新的薪酬体系，下列说法正确的是()。

A.薪酬理念未能体现企业战略目标的需要

B.基本薪酬体现了职位的相对价值

C.薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性

D.职位分类不能体现公司薪酬激励重点

点击查看答案

第7题

A.薪酬理念未能体现企业战略目标的需要

B.基本薪酬体现了职位的相对价值

C.薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性

D.职位分类不能体现公司薪酬激励重点

点击查看答案

第8题