你工作在你的研发项目上,你的客户要求你在项目中包括特定的某个组件。你知道这将出现新的工作,你没有剩余款项可以使用,你应该做什么()
A.删除低优先级的工作包来获得更多时间和资金可用
B.使用来自应急储备的资金来完成
C.遵循合同变更控制流程
D.向项目发起人要求更多资金
A.删除低优先级的工作包来获得更多时间和资金可用
B.使用来自应急储备的资金来完成
C.遵循合同变更控制流程
D.向项目发起人要求更多资金
第1题
A.删除低优先级的工作包来获得更多时间和资金可用
B.使用来自应急储备的资金来完成
C.遵循合同变更控制流程
D.向项目出资人要求更多资金
第2题
A.取消另一个优先等级低的任务,以便腾出更多的时间和资金
B.使用管理储备的资金来支付新任务的成本
C.按合同变更控制过程办理
D.向项目发起人要更多的资金
第3题
A.取消另一个优先等级低的任务,以便腾出更多的时间和资金。
B. 使用管理储备的资金来支付新任务的成本。
C. 按合同变更控制过程办理。
D. 向项目发起人要更多的资金。
第4题
A.要求客户先签订书面合同
B.请示你公司的高层
C.告知客户前期准备工作不在你的职责范围内
D.同意客户的要求
第5题
A.要求客户先签订书面合同
B.请示你公司的高层
C.告知客户前期准备工作不在你的职责范围内
D.同意客户的要求
第7题
A.开始项目,但是要不定期让客户核实范围
B.开始项目,8个月后让客户核实范围
C.让管理层与客户不定期接触
D.开始项目,并将客户不愿意中途联络的要求记录下来
第8题
A.按照客户的要求做,表明自己的合作姿态,这对将来与客户做生意有帮助
B. 拒绝客户的要求,向你的项目发起人报告这件事情
C. 接受客户的要求,并建议客户提交一份正式变更申 请
D. 召集项目团队会议,重新写项目范围说明书
第9题
A.很爽快的答应客户的要求,表明自己的合作姿态,这对将来与客户做生意有帮助
B.拒绝客户的要求,向你的项目发起人报告这件事情
C.建议客户提交一份正式变更申请
D.召集项目团队开会,重新写项目范围说明书
第10题
A.项目章程
B.产品描述
C.范围说明
D.工作分解结构
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