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[单选题]

项目经理尝试解决两个团队成员的冲突。一个说系统测试之前应该整合,另一个说系统必须整合之前测试。这个项目包括30个人和12个系统需要整合。发起人要求整合只做一次。下列哪个语句是项目经理及解决冲突的最好选择()

A.按我的方式来做

B.让我们平静下来,完成工作

C.等我们平静下来之后下周再解决这个工作

D.让我们做有限的测试在实施之前,在实施后做最终的测试

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第1题

某个项目上的团队成员A和团队成员B发成冲突,项目经理将两个团队成员叫到一起,针对问题研究了不同的解决方案,项目经理使用的是下列哪一项技巧来解决冲突的?()

A.面对

B.妥协

C.控制

D.强迫

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第2题

一个项目经理正面对两个观点有冲突的团队成员,一个团队成员从她的角度对冲突做了解释,并提供一个可能的解决方案。不过在另一团队成员开始从他的角度解释之前,项目经理说,“够了,我决定就采用我听到的这种解决方案要。”这是什么样的一个例子()

A.退出

B.妥协

C.平滑

D.强制

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第3题

两个团队成员就一个小技术问题发生争执。项目经理与他们会面,希望通过找到共识来解决争端。项目经理将采用()方法解决冲突。

A.退让

B.淡化争议

C.分辨对错,解决问题

D.妥协

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第4题

项目经理注意到两个团队成员的冲突影响到整个团队的士气。为了解决冲突并且激励团队士气,项目经理该怎么做()

A.让团队成员的职能经理解决问题

B.允许两位团队成员自己寻找差异

C.与两位成员召开协调会议解决问题

D.分别与两位成员澄清项目目标与期望

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第5题

项目团队成员之间的冲突,首先由__解决()

A.团队成员自己

B.项目经理非正式沟通

C.项目经理正式程序

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第6题

AMA153某个项目上的团队成员A和团队成员B发成冲突,项目经理将两个团队成员叫到一起,针对问题研究了不同的解决方案,项目经理使用的是下列哪一项技巧来解决冲突的()

A.面对

B.妥协

C.控制

D.强迫

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第7题

两位团队成员为了解决一个问题提出了两个方案,并为之发生了冲突,项目经理分析过后,决定采用其中一个,项目经理采用那种解决方法()

A.回避

B.合作

C.妥协

D.强迫

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第8题

两个项目团队成员之间的冲突正在扰乱项目团队。若要解决这个问题,项目团队成员应该怎样做()

A.将问题上报给项目发起人解决

B.互相开会讨论这个问题

C.忽视该冲突,因为他们都是专业人员

D.让项目经理代表项目团队解决该问题

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第9题

两个团队成员之间存在个人冲突。这两名团队成员互相不说话,项目经理预计到这将对项目执行产生直接影响。团队成员正在使用下列哪一项冲突解决技巧()

A.撤退/回避

B.合作/解决问题

C.妥协/调解

D.强迫/命令

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