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[单选题]

项目经理基于以往类似项目经验, 对项目成本开展估算, 准确度是 -25% ~ +75%。 他正在使用下列哪种成本估算方法()

A.确定性估算

B.三点估算

C.类比估算

D.参数估算

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第1题

项目经理基于以往类似项目经验,对项目成本开展估算,准确度是-25%到75%。他正在使用下列哪种成本估算方法()

A.确定性估算

B.三点估算

C.类比估算

D.参数估算

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第2题

你正在协助项目经理针对一个财务软件优化项目制订管理计划。 在制订计划过程中,项目经理提醒你需要留意各种约束条件。以下属于约束条件的是()

A.以往类似项目的文档资料C.确定的项目预算

B.类似项目的预算支出曲线图D.以往项目使用的分解模板

C.确定的项目预算

D.以往项目使用的分解模板

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第3题

下列不属于常用的软件项目估算方法的是()

A.基于已完成的类似项目进行估算

B.基于分解技术进行估算

C.基于经验估算模型的估算

D.基于硬件设备的估算

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第4题

工程勘察设计详细评审重点考核投标人的()等。

A.项目投资设计方案

B. 项目投资建设方案

C. 主设计人员的资历

D. 类似工程设计经验

E. 以往设计信誉

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第5题

信息系统项目生命周期模型中的()适用于需求明确或团队具备行业经验,并开发过类似产品的项目。A.瀑

信息系统项目生命周期模型中的()适用于需求明确或团队具备行业经验,并开发过类似产品的项目。

A.瀑布模型

B.V模型

C.螺旋模型

D.迭代模型

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第6题

项目经理接管一个与以往项目类似的新项目。为了审查以往项目的风险,项目经理查看了项目记录,但是没有发现任何内容。项目经理在以往项目中忽略了哪个过程()

A.头脑风暴

B.经验教训

C.规划风险管理

D.项目或阶段收尾

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第7题

项目经理接管—个与以往项目类似的新项目,为了审查以往项目的风险,项目经理查看了项目记录,但是没有发现任何内容,项目经理在以往项目中忽略了哪个过程()

A.头脑风暴

B.经验教训

C.规划风险管理

D.结束项目或阶段

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第8题

项目管理计划必须符合实际从而来管理项目。下列哪个是最好的方法来获得切实可行的项目管理计划()

A.出资人创建项目管理计划基于项目经理的输入

B.职能经理创建项目管理计划基于项目经理的输入

C.项目经理创建项目管理计划基于资深管理层的输入

D.项目经理创建项目管理计划基于团队的输入

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第9题

一个项目经理刚接手一个新项目,该项目和他以前做过的一个项目类似。为了借鉴以前项目的经验,他应该先查看哪份文件()

A.项目章程

B.项目管理计划

C.历史信息

D.合同

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第10题

工程项目中标后,承担项目施工的()在组建项目部的同时,应及时组织项目经理、成本中心等有关人员参照标前成本测算数据,依据公司现行内部定额、限价通知及公司认定的承包价格系数,并参考以往类似工程成本数据,测算出该项目责任成本数据

A.项目部

B.分公司

C.公司

D.财务公司

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