题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
制定调动相关方参与的特定策略或方法， 是以下哪个过程的活动之一（）
A.识别相关方
B.规划相关方参与
C.管理相关方参与
D.监督相关方参与
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A.识别相关方
B.规划相关方参与
C.管理相关方参与
D.监督相关方参与
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第2题
相关方管理说法不正确的是（）
A.通常需要识别相关方，管理相关方参与，并制定合适的管理策略来调动相关方参与项目决策与执行
B.相关方管理就是和相关法搞好关系，面面俱到，不能出任何差错
C.相关方满意度现在也被作为一个关键的项目目标加以识别和管理
D.相关方权利-利益方格是一个根据优先次序来管理相关方的工具
第3题
项目的3名重要相关方参与项目的程度见下表，其中C表示当前参与程度，D表示所需参与程度。根据目前3名相关方的表现，在制定相关方管理策略时应注意（)？
A.对相关方1制定管理策略，因为他最不符合项目的需要
B.对相关方1和2制定管理策略，因为需要他们达到对项目的支持
C.对3名相关方都要制定管理策略
D.用分析技术做进一步分析
第5题
项目的 3 名重要相关方参与项目的程度见下表， 其中 C 表示当前参与程度， D 表示所需参与程度。 根据目前3 名相关方的表现， 在制定相关方管理策略时应注意（）。表格如下（自己画下图）：相关方有1、2、3三名，参与层度有 不知晓 抵制 中立 支持 领导五种，相关方1 为C:不知晓，D支持；相关方2 为C：中立， D支持；相关方3为 CD都为领导
A.对 3 名相关方都要制定管理策略
B.对相关方 1 制定管理策略， 因为他最不符合项目的需要
C.对相关方 3 制定管理策略， 因为需要他保持对项目的大力支持
D.用分析技术做进一步分析
第9题
在规划沟通管理中,分析相关方参与度评估矩阵的目的是（）
A.分析相关方参与程度的不足,识别额外的沟通需求
B.分析相关方参与程度的变化,对沟通进行必要调整
C.制定合适的相关方管理策略
D.提供与沟通活动效果有关的信息
第10题
一个大型复杂的项目中,相关方众多。项目经理收集和登记了各相关方的职权级别、需要关注的紧迫程度和参与项目的适当性。项目经理接下来应该怎样做（）
A.使用权力利益方格或作用影响方格.制定沟通策略
B.使用凸显模型.对相关方进行分类
C.审查经验教训登记册.对相关方进行分类
D.查阅沟通管理计划.制定沟通策略
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