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第1题
"在成本管理信息(V5.0)系统中,系统应用考核评分汇总表中,以下哪项为局指(代局指)和所属分部评分存在关联的()
A.劳务合同
B.结算审批
C.结算付款
D.验工计价"
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第2题
"在成本管理信息(V5.0)系统中,项目为局指(代局指)项目,指挥部发起【业主合同清单审批】流程(web端)并审批通过后,__在客户端进行合同价款分劈操作,web端进行合同价款分劈审批流程;合同价款分劈可调整,调整后需在web端发起补充审批流程()
A.分部
B.指挥部
C.子分公司成本部
D.局成本部"
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第3题
在成本管理信息<V5.0>系统中,局指发起工程项目验工计价汇总审批流程,__对业主验工计价的数据和所有审批通过的分部的数据,提交流程至局成本部进行审批
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第4题
"在成本管理信息(V5.0)系统中,项目在发起责任成本计价时,完成数据录入后,汇总表数据是通过以下哪种操作才能实现数据的显示()
A.计算以上合计
B.计算合计
C.计算汇总
D.保存和上传"
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第5题
"在成本管理信息(V5.0)系统中,当项目为公司自管项目时,项目部首次在客户端导入业主合同清单(清单固定)或录入业主合同清单(清单不固定),保存,并发起__流程,将业主合同清单固定()
A.合同清单分解审批 B.责任成本清单分
B.解审批
C.补充合同清单审批
D.业主合同清单审批"
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第6题
"根据《中铁四局集团直、代管工程项目目标利润率确定办法》(中铁四成本(2016)502号)规定,局直、代管工程项目中参建公司工经部门根据经审批的项目管理策划书,结合工地调查和收集的基础资料,除非特别原因,应在参建分部施工组织设计审批通过且局内部分劈文件下达后__内,利用成本管理信息系统,完成参建分部的责任成本预算的编制工作()
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第7题
公司()负责组织公司相关人员开展公司自管项目(含代局指)策划书的审查和批复工作,督促项目策划实施,并建立策划管理台帐
A.工程管理部
B.成本管理部
C.安质环保部
D.人力资源部
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第8题
工程造价在10亿及以上的代局指或子公司自管的工程项目,新成立的分公司独立承建的工程项目,或局认为()的工程项目,由局分管领导牵头,工管中心组织局各职能部门及局片区管控组对参建单位进行管理交底
A.规模大
B.风险高
C.责任大
D.经济效益对局影响大
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第9题
项目中标后,公司负责组织公司自管项目、代局指项目或其他重大项目的()
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第10题
()作为项目责任成本管理的执行层,负责贯彻落实上级单位责任成本管理各项制度,明确任务并责任到人
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第11题
在成本管理信息<V5.0>系统中,系统应用考核评分,业主验工计价需按要求及时录入,评分标准为__未及时录入将一次性扣5分
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