更多“开发经销商分为确定开发经销商计划、收集经销商资料和筛选并确定…”相关的问题
第1题
开发新经销商计划的前提是什么空白市场没有经销商;现有经销商思路、理念已经无法和公司同比,需要作出调整的()
点击查看答案
第2题
加强经销商的走访通过经常性的走访,可以及时了解经销商的产品销售状况、库存状况、区域终端门店开发状况等方面的信息()
点击查看答案
第3题
场内经销商储备通过场内经销商转介绍和场内经销商扩大经营()
点击查看答案
第4题
场内经销商储备通过场内经销商转介绍和场内经销商扩大经营()
点击查看答案
第5题
本政策相关的大用户销售计入经销商年度商务计划并参加经销商普通销售佣金与销售支持的相关奖励()
点击查看答案
第6题
代理商是经销商,但经销商不一定是代理商()
点击查看答案
第7题
经销商能否达成目标,不仅在于经销商,更在于销售团队,因此在制定达成计划及方案前,首先管理的是你自己!是你自己的团队()
点击查看答案
第8题
经销商在促销活动开展时的职责有:确定提货时间、入库时间、送货时间、活动时间、终端签字、经销商二级录入、报账的书面材料()
点击查看答案
第9题
经销商管理标准是通过()约定的,对经销商基本经营行为进行约束的管理要求汇总
A.经销商协议
B.经销商商务政策
C.经销商管理要求通知
D.经销商商务计划
点击查看答案
第10题
按照在业务合作中所承担的责任,可将汽车经销商分为以下()。
A.合作经销商
B. 担保经销商
C. 组合担保经销商
D. 唯一担保经销商
点击查看答案