更多“运营中心每月5日前,将上月盘点店铺各职级相关人员的正负激励清…”相关的问题
第1题
区域公司每月5日前完成平台中各电站上月运营成本的核查,并核查汇总的区域公司上月运营成本报表()
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第2题
各专业负责人在应在多久前将上月记录资料整理、收集齐全后,提交物业项目统一存档(含电子文档资料)()
A.每月2日前
B.每月3日前
C.每月4日前
D.每月5日前
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第3题
各客运乘务单位每月5日前将上月担当的各次列车给水情况上报。()
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第4题
每月()日前对上月库存物资进行盘点并填写《仓库物资盘点表》,与《仓库台账》一同,报部门/项目负责人审批
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第5题
辅料耗材各站点每月组织一次盘点,各中心15日前向技术中心提交电子版盘点汇总表()
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第6题
电站人员每月5日前完成平台中电站上月运营成本的填写()
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第7题
各二级机构应于每月5日前将考勤情况汇总表报人力资源部,每月10日前将经 签字确认的上月考勤表.请假申请表等凭证报人力资源部()
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第8题
"各中心归口管理处室每月()日前将上月(统计周期与收益核算周期一致)差错数量上报安全监察处,超过指标的由安全监察处负责考核
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第9题
每月()日前由各销售团队统计上月销售外勤人员各项业绩情况,经营销中心负责人、技术产品中心审核,报人事行政中心计算奖金,报总经理审批后,报董事长审批执行。财务中心每月20日前发放完毕
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第10题
各中心归口管理处室每月日前将上月(统计周期与收益核算周期一致)差错数量上报安全监察处,超过指标的由安全监察处负责考核()
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