部门建立员工“绩效+能力”双维度评价标准，通用岗位采用九宫格工具进行升降级。“绩效”侧重于评价结果指标，“能力”侧重于过程指标（）

A.绩效+岗位

B.绩效+能力

C.职位+岗位

D.绩效+九宫格

A.绩效+能力

B.绩效+九宫格

C.绩效+岗位

D.职位+岗位

A.绩效+九宫格

B.绩效+岗位

C.绩效+能力

D.职位+岗位

A.绩效+岗位

B.绩效+九宫格

C.职位+岗位

D.绩效+能力

A.绩效

B.能力

C.岗位

D.职位

A.评价员工能力的指标

B.评价企业信息能力的指标

C.评价员工成长的指标

D.评价激励、授权与协作的指标

E.评价员工岗位效益的指标

学习成长绩效指标不包括()。

A评价企业信息能力的指标

B评价激励、授权与协作的指标

C评价员工能力的指标

D评价员工品质的指标

绩效考核侧重于（）。

A.绩效计划的制定

B.绩效的识别、判断和评价

C.员工个人能力的发展

D.绩效信息的沟通和绩效的提高