隔离单的信息包括以下哪些（包装车间主任、储运部、质量部部长、班长、工艺技术员）（）

A．发现质量问题及时反馈当班外检，确认需要进行隔离后，30分钟内OA发送《待处理成品处理通知单》至质量部部长、外检组长、生产酿酒师、储运部部长、储运部值班主管、叉车主管、发运主管、生产部计调、生产部调度、车间主任、车间技术员、车间班长等相关人员

B．向质量管理部当班外检、储运部（行政部）值班保管员提供需隔离产品信息

C．填写隔离单标识，并协助完成现场物理隔离（隔离单、隔离带、隔离桩、隔离卡）

D．负责现场监管按查酒记录表记录结果并与当班外检确认无误后，OA发送车间主任，车间主任确认查酒信息，并OA发送质量部部长（涉及包材引起的隔离酒发送供应部部长/行政部部长）

A.隔离原因、品牌类型

B.生产批号、隔离酒日期

C.隔离库位

D.隔离处理人、本次隔离决定的负责人

A.质量部外检员发现质量问题及时反馈当班包装班长, 与包装班长确定受影响酒范围（隔离至上个合格时间点）

B.核实并整理相关信息后汇报至质量部外检组长，确定是否需要隔离不合格产品

C.确认需要隔离后，电话反馈至包装班长、生产调度、储运部值班主管需要隔离产品的信息

D.库存子系统中进行系统隔离，现场隔离照片的存档

A．质量部部长根据缺陷性质以及隔离产品处理流程制定查酒方案，并将方案通知包装，由包装进行查酒，并按查酒单要求记录查酒相关信息

B．包装隔离产品生产线对应的班长按照《隔离查酒规则》安排人员，进行100%查酒或抽样检查；如涉及抽样进行跟踪分析的情况，包装需要安排人员与质量管理部一起，按照查酒方案进行抽样，由质量管理部当班外检，负责抽样验证包装查酒真实性

C．包装查酒的同时，质量管理部部长安排1名质量管理部人员进行现场复查，复查后对结果签字确认，并及时向质量管理部部长汇报查酒情况。如需要调整查酒方案，质量部部长在原查酒方案OA上更新，更新后10分钟内通知储运部/行政部部长和包装车间主任

D．抽查合格成品酒和抽查不合格缺陷酒未得到质量管理部确认前，需单独存放且张贴明显标识

A．隔离产品处置根据标准执行，决定不合格隔离产品放行、返工或销毁产品

B．隔离产品得到放行决定后，当班外检进行库位号确认，解除系统隔离，正式OA通知同时电话告知包装班长、生产调度、储运部值班主管可发货，将《超标不合格台账》中该批次隔离产品信息内容补充完整。包装班长收回现场的隔离单及隔离装置

C．如无倒酒，质量管理部当班外检在OA《待处理成品酒处理通知单》上填写放行数量，抽样分析所损失的数量，确认隔离酒总数量；如有倒酒，将倒酒箱数及抽样分析损失数量一起填入倒酒栏，同时确认隔离酒总数量。注意：《待处理成品酒处理通知单》中所有数量以箱为最小计数单位，不足一箱以一箱计。质量管理部部长通知包装主任安排倒酒，包装车间见待处理成品酒处理通知单执行

D．无论是包装人员在仓库查酒，还是质量管理部人员在仓库抽查成品，都需要事先通知储运部值班主管，由值班主管负责安排查酒的位置，负责查酒的人员需要在作业区拉隔离带

A.隔离原因

B.品牌类型

C.缺陷岗位

D.隔离库位

A.工区长

B.工艺技术员

C.车间主任

D.质量技术员

A.系统隔离

B.物理隔离

C.隔离单

D.隔离区域

A.项目负责人

B.车间主任/部门部长

C.设备技术员

D.工艺技术员