题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一家公司正在一个新兴市场启动一个项目，该新兴市场的法规预计会在项目生命周期中发生变化。若要估算项目的完成日期，项目经理应该做什么（）
A.开展敏感性分析
B.执行蒙特卡洛分析
C.创建一份鱼骨图
D.使用自下而上估算
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A.备选方案分析
B.蒙特卡洛分析
C.鱼骨图
D.三点估算
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第1题
一家组织正在一个新兴市场启动一个项目。这个市场的法规将在项目的生命周期中快速而持续地发生变化，项目发起人要求项目经理提供预算估测。项目经理应使用什么工具或技术来提供预算预测？（）
第2题
一家公司欲成为全球市场行业领军企业，启动一个项目来研发实施了创新技术的新产品。公司的项目发起人首先应该完成下列哪一项（）
A.项目工作说明书
B.项目计划
C.产品规格书
D.采购计划
第3题
项目管理生命周期和项目生命周期之间的区别是什么？
A.它们是一样的。
B. 项目管理生命周期是一个项目的项目管理部分，而项目生命周期指的是完成项目工作的过程。
C. 项目管理生命周期在项目中完成，而项目生命周期在项目结束以后完成。
D. 项目管理生命周期指的是完成项目工作的过程，而项目生命周期指的是一个项目的
第5题
你在计划一个项目，这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息（）
A.你的项目的项目进度
B.这个团队正在完成的项目的项目管理计划
C.这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划
D.你的项目的沟通管理计划
第6题
一家公司要成为行业的全球市场领导者，并启动了一个项目，通过实施创新技术开发一个新产品。公司的项目发起人首先要完成？（）
A.项目章程
B.项目可行性报告
C.项目范围说明书
D.项目工作说明书
第9题
你刚完成一个小项目的启动过程、进度计划过程。此时，一个干系人问你项目的预算和费用基准。你应该告诉她什么？（）
A.项目章程刚刚完成，里面可以找到项目预算
B.在计划过程完成前，项目预算和基准不能确定和批准
C.项目管理计划没有包括项目预算和基准，因为这是一个小项目
D.在项目管理计划制定之前不能完成估算
第11题
你的公司是一家食品公司，目前正在实施一个项目，目的是完全消除产品中细菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的概念阶段。概念阶段的成果是（）
A.项目管理计划
B.工作说明
C.项目章程
D.WBS
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