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在项目启动期间,一些相关方无法参与,随着项目的进展,这些相关方提出了一些关键问题。若要避免这个问题,项目经理本应先做什么()
A.重新对项目标进行优先级排序,以纳入在项目启动期间无法参与的相关方关注的问题
B.安排与所有相关方召开月度评审会议,以确保讨论所有问题
C.确保相关方收到其无法参加的会议记录
D.从这些相关方处收集潜在偏差的详细信息,并根据项目章程与团队进行核实
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A.重新对项目标进行优先级排序,以纳入在项目启动期间无法参与的相关方关注的问题
B.安排与所有相关方召开月度评审会议,以确保讨论所有问题
C.确保相关方收到其无法参加的会议记录
D.从这些相关方处收集潜在偏差的详细信息,并根据项目章程与团队进行核实
第1题
A.重新对项目目标进行优先级排序,以纳入在项目启动期间无法参与的相关方关注的问题
B.安排与所有相关方召开月度评审会议,以确保讨论所有问题
C.确保相关方收到其无法参加的会议记录
D.从这些相关方处收集潜在偏差的详细信息,并根据项目章程与团队进行核实
第2题
A.相关方登记册
B.相关方参与计划
C.相关方参与度评估矩阵
D.相关方分析
第3题
A.在项目后期让该项目相关方参与
B.与项目相关方开会
C.将该问题上报给管理层
D.在风险管理计划中记录该问题
第4题
A.相关方登记册
B.相关方参与计划
C.相关方参与度评估矩阵
D.相关方分析
第5题
A.相关方对项目的影响力在启动阶段最大,而后随着项目进展逐渐降低
B.相关方对项目的影响力在启动阶段最小,而后随着项目进展逐渐加大
C.相关方对项目的影响力在整个项目期间保持不变
D.应该鼓励相关方在项目规划阶段的晚期再对项目提出可能有的不同意见
第6题
A.相关方登记册
B.相关方参与计划
C.相关方参与度评估矩阵
D.相关方分析
第7题
A.在启动项目阶段
B.在组织与准备阶段
C.在执行项目工作阶段
D.在整个项目生命周期中
第8题
A.在项目启动大会之前执行相关方分析
B.在项目启动大会之前分发相关方调查表
C.确保使用适当的沟通技术
D.查看过往项目的经验教训文档
第9题
A.在项目启动阶段
B.在组织与准备阶段
C.在执行项目阶段
D.在整个项目生命周期中
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