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[单选题]
在过渡期间,处于执行阶段的一个项目失去重要的团队成员,项目经理发现新组建的团队错过了关键的时间。 项目经理接下来应该做什么()
A.确保在整个项目过程中团队在一起集中办公
B.与团队一起亩查工作绩效数据
C.查阅资源管理计划
D.协商得到额外资源
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A.确保在整个项目过程中团队在一起集中办公
B.与团队一起亩查工作绩效数据
C.查阅资源管理计划
D.协商得到额外资源
第1题
A震荡阶段
B发挥阶段
C形成阶段
D规范阶段
第2题
A.震荡阶段
B.发挥阶段
C.形成阶段
D.规范阶段
第3题
A.团队处于发展的规划阶段,很有可能前进到执行阶段
B.团队处于发展的规范阶段,很有可能倒退回震荡阶段
C.团队处于发展的震荡阶段,很有可能前进到规划阶段
D.团队处于发展的震荡阶段,很有可能倒退回组建阶段
第4题
A.建设项目团队
B.管理项目团队
C.优化项目团队
D.组建项目团队
第5题
A.要求团队成员专注于完成任务
B.营造一个反馈和肯定的环境.巩固支持团队的习惯
C.强调团队成员之间达成共识以尽量减少冲突的重要性
D.经常审查并评团队和项目绩效
第7题
A.团队建设将从震荡阶段重新开始
B.团队将继续处于发挥阶段
C.团队建设将从震荡阶段重新开始,但很快就会步入发挥阶段
D.团队建设将从形成阶段重新开始
第8题
A.团队建设将从震荡阶段重新开始
B.团队将继续处于发挥阶段
C.团队建设将从震荡阶段重新开始,但很快就会步入发挥阶段
D.团队建设将从形成阶段重新开始
第9题
A.团队建设将从震荡阶段重新开始
B.团队将继续处于发挥阶段
C.团队建设将从震荡阶段重新开始,但很快就会步入发挥阶段
D.团队建设将从形成阶段重新开始
第10题
A.项目风险经理
B.项目发起人
C.项目团队成员
D.项目经理
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