关于基金管理人组织结构以下表述错误的是（）

A.有效性

B.健全性

C.相互独立

D.相互制约

A.公司督察长和内部监察稽核部门依附于其他部门

B.各岗位人员在上岗前均应知悉并以书面方式承诺遵守，在授权范围内承担责任

C.建立重要业务处理凭据传递和信息沟通制度

D.相关部门和岗位之间相互监督制衡

A.相互合作

B.相互独立

C.相互监督

D.相互制衡

A.项目组诚实守信、勤勉尽责开展执业活动，业务部门加强对业务人员的管理，确保其规范执业

B.建立相关部门、相关岗位之间相互制衡、监督的防线

C.建立重要一线岗位双人、双职、双责为基础的防线

D.建立独立的监督检查部门对各项业务、各部门、各分支机构、各岗位全面实施监控、检查和反馈的防线

A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅰ

C.Ⅱ、Ⅰ、Ⅲ

D.Ⅲ、Ⅰ、Ⅱ

A.①②③

B.②③①

C.②①③

D.③①②

A.权责明确、切实可行

B.权责统一、切实可行

C.权责明确、相互制约

D.相互制约、切实可行

A.对于基金管理人内部的事务，由于其业务风险客观存在，设置不同的部分和岗位对其业务环节进行监督和核查，不仅不会降低业务发生错弊现象的概率，而且会增加成本，降低效果

B.相互牵制需考虑纵向控制关系，完成某个工作需经过互不隶属的两个或两个以上的岗位和 环节，以使下级受上级监督，上级受下级牵制

C.相互牵制需考虑横向控制关系，完成某个环节的工作需有来自彼此独立的两个部门或人员协调运作、相互监督、相互制约、相互证明

D.相互制约是指基金管理人内部部门和岗位的设置应当权责分明，相互制衡

A.一线岗位实行双人、双责、双职

B.相关部门、相关岗位之间相互监督制衡

C.内部稽核部门对各岗位、各机构、各项业务全面实施监督反馈

D.会计部门对各岗位、各机构、各项业务全面实施监督反馈

（）原则是基金管理人内部部门和岗位的设置应当权责分明、相互制衡。

A.独立性

B.健全性

C.相互制约

D.成本效益