在一家公用电气公司中，为经理及主管人员设计了一个应用行为管理培训项目。在追踪评估中，为了计算项目收益，采用行动项目和经营效益检测两种方法，结果得到第一年的项目收益是581000美元，全程实施成本为229000美元。请分别计算BCR、ROI ，并对两个数值结果进行解释

A.项目精装设计经理、项目采购经理、集团研发精装中心

B.项目精装设计经理、项目采购经理、城市公司设计总监

C.项目精装设计经理、项目设计负责人、城市公司设计负责人

D.项目精装设计经理、项目设计负责人、集团研发精装中心

A.公用工程

B.电气仪表中心

C.设备工程处

D.煤矿

A.该有限责任公司对其债务

B.某甲

C.某乙

D.某丁

A.①②

B.③④

C.①②③

D.①②③④

A.电气值班人员

B.维护检修人员

C.施工安装人员

D.试验人员

A.电压为220kV及以下的电气设施，8度及以上时，应进行抗震设计

B.安装在屋内二层及以上和屋外高架平台上的电气设施，7度及以上时，应进行抗震设计

C.安装在屋内二层的电气设施，5度及以上时，应进行抗震设计

D.电压为220kV及以上的电气设施，6度及以上时，应进行抗震设计

A.电压为220kV及以下的电气设施，8度及以上时，应进行抗震设计

B.安装在屋内二层及以上和屋外高架平台上的电气设施，7度及以上时，应进行抗震设计

C.安装在屋内二层的电气设施，5度及以上时，应进行抗震设计

D.电压为220kV及以上的电气设施，6度及以上时，应进行抗震设计