矩阵式组织实际是在传统的纵向智能管理基础上强调项目导向的横向协调作用，即保留专业分工的技术推动力，又突出项目综合的需求牵引性，强调信息双流向和双反馈机制（）

横向领导系统，纵横交叉，形成矩阵的形式。其特点是在同一组织中既设置纵向的职能职门，又建立横向的管理系统。参加项目的成员受双重领导，既受所属职能部门的领导，又受项目经理的领导。()

在矩阵式组织中，纵向的职能部门是横向的项目部门是都是临时的。()

矩阵式组织结构把() 和 () 结合起来，既发挥了职能部门的纵向优势，又发挥了项目组织的横向优势，形成了独特的组织形式。

A．纵向信息沟通

B．横向信息沟通

C．平行信息沟通

D．横纵向信息沟通

A．直线制组织专业分工合理

B．直线制组织纵向信息传递迅速

C．矩阵式组织中每一成员都接受双重领导

D．职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理

A．直线式项目监理组织

B．职能式项目监理组织

C．直线-职能式项目监理组织

D．矩阵式项目监理组织

A．部门控制式

B．工作队式

C．矩阵式

D．事业部式

A．横向协调问题

B．纵向协调问题

C．有效管理问题

D．权责利对等问题