题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
冬季出生一男婴，足月顺产，现已4个月，体重5.8kg，母乳喂养，未添加辅食，近日来，婴儿多烦躁，易激惹，
夜惊，多汗，血钙，血磷，碱性磷酸酶正常。最可能的诊断是
A．惊吓
B．营养不良
C．佝偻病活动期
D．佝偻病早期
E．先天性佝偻病
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A．可交付成果
B．绩效报告
C．变更控制系统
D．配置管理系统
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第2题
在一个关键项目中，一名重要的团队成员辞职。若要管理这种情况，项目经理首先应该做什么？（）
A．审查风险管理和行动应对计划。
B．确定该团队成员辞职的原因。
C．将剩余的工作负荷分配给其他团队成员。
D．通知项目相关方
第3题
项目经理询问一个正在进行当中，跨越不同地理位置项目的情况。项目经理无法及时获得团队成员的状态更新。结果，项目经理无法按照项目发起人的期望，定期沟通项目状态情况。项目经理首先应该怎么做？（）
A．向团队成员沟通报告期望
B．审查沟通管理计划
C．发起与团队成员的一对一沟通
D．将这个情况作为一项风险记录在风险登记册中
第5题
项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件（)
A．项目沟通计划
B．资源计划
C．项目章程
D．项目管理计划
第6题
为了做好冲突防范,项目经理应该（)A确保项目团队成员都清楚项目的目标B让项目团队成员明白项目
为了做好冲突防范,项目经理应该()
A确保项目团队成员都清楚项目的目标
B让项目团队成员明白项目计划
C提高项目成员的自信
D建立一个融洽的工作氛围
第7题
在项目执行期间一个团队成员来找项目经理，因为他不确定在项目中他需要完成什么工作。下列哪一个文件包含了工作包的详细描述？（)
A.工作分解结构(WBS)词典
B.活动清单
C.项目范围说明书
D.项目范围管理计划
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