题目内容
（请给出正确答案）
此患儿的诊断以下哪项最正确
A．先心病，室间隔缺损
B．先心病，室间隔缺损并支气管肺炎
C．先心病，室间隔缺损并肺动脉高压
D．先心病，室间隔缺损并心力衰竭
E．先心病，室间隔缺损并支气管肺炎、心力衰竭
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第1题
A．产品范围、可交付物、约束条件
B．组织体系、需求分析、基准计划
C．组织结构、产品结构、生命周期
D．组织过程资产、范围说明书、范围管理计划
第2题
A．产品范围、可交付物、约束条件
B．组织体系、需求分析、基准计划
C．组织结构、产品结构、生命周期
D．组织过程资产、范围说明书、范围管理计划
第3题
A．产品范围、可交付物、约束条件
B． 组织体系、需求分析、基准计划
C． 组织结构、产品结构、生命周期
D． 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划
第4题
以下关于大型及复杂项目制订项目计划的丁具和方法的描述中，错误的是（70）。
A．通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBS
B．关键路径在于确定项目的最长历时，以及有效地对项目进度进行控制
C．通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准
D．通过PERT估计评价项目进度目标的实施风险
第5题
A．大型及复杂项目是以项目群方式进行管理的，与一般项目管理的方法相比仅是“量变”
B．当一个大型及复杂项目在需求定义确定后，就需要制订项目计划
C．大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，因此要为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准
D．大型及复杂项目制订活动计划之前，必须考虑项目的过程计划
第6题
A．通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBS
B．关键路径在于确定项目的最长历时，以及有效地对项目进度进行控制
C．通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准
D．通过PERT估计评价项目进度目标的实施风险
第7题
A．通过PERT估计法评价项目进度目标的实施风险
B．关键路径法在于确定项目的最长历时，以及有效地对项目进度进行控制
C．通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准
D．通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBS
第9题
根据项目的规模与具体特点，大型、复杂项目的管理可按照三种方式进行分解，其中不包括(12)。
A．按照子项目分解
B．按照管理职能分解
C．矩阵式分解
D．按照开发工具分解
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