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[主观题]

如果一鱼塘安装了机械充气机,鱼塘中的水就能保持合适的含氧量。所以,既然张明的鱼塘没有安装机械

充气机,那么他的鱼塘的含氧量一定不合适。没有合适含氧量的水,鱼儿就不能生气勃勃地发育成长,所以,张明鱼塘里的鱼不会蓬勃地生长。下面哪项论证含有以上论证中的一个推理错误?

A.如果明矾被加进泡菜的盐水中,盐水就可以取代泡菜中的水分。因此,既然李风没有向她的泡菜的盐水中加明矾,那么泡菜中的水就不能被盐水所取代,除非它们的水分被盐水取代,否则泡菜就不会保持新鲜。于是,李凤的泡菜不会保持新鲜。

B.如果果胶被加入果酱,果酱就会凝成胶状。没有像果胶这样的凝固剂,果酱不会凝成胶状,所以为了使她的果酱胶化,马丽应当向她的果酱中加入像果胶这样的凝固剂。

C.如果储藏的土豆不暴露于乙烯中,土豆就不会发芽,甜菜不释放乙烯。因此,如果林琳把她的土豆和甜菜放在一起,土豆就不会发芽。

D.如果胡萝卜在秋季时被麦秆等覆盖,胡萝卜可一直在地下待到春季,没有覆盖物,胡萝卜就要遭受霜击。因此,既然刘东在秋季时用覆盖物把他的胡萝卜盖上了,那么他的胡萝》就可以安全地留在地下。

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第1题

你在一家项目管理服务公司工作,该公司主要通过外包的形式来提供服务,在业界处于领先的地位,目前公司正面临着资金流短缺问题。市政府此时有一个垃圾回收的项目,公司为了获得稳定的收入,通过竞标赢得了这份合同。正当管理层为得到这份合同欢欣鼓舞的时候,却发现公司计划购买的垃圾车已经被卖给别人了,公司原来计划要采用的垃圾填埋处理方法也被停用了,而且项目经理也不赞成公司那条"我们不议论垃圾,我们拉走它们!"的新口号。今天已经是星期四了,这项工作要在下周一开始。CEO认识到这个项目很难取得成功,并正在与市长会面,讨论终止合同的问题,理由是公司不能按照合同完成该项目。这被称为:()

A.到期终止

B.正式接受

C.中断

D.终止

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第2题

物业服务企业自行组建专业服务公司为开发商提供前期服务、技术项目和工程管理等咨询服务,属于资产管理运作形式中的()形式。

A.自营

B.合作经营

C.提供交易平台

D.投资管理

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第3题

在金融行业,IT服务不包括()。

A.本单位IT相关部门给业务部门提供的服务

B. 外部IT服务公司给本单位提供的IT服务

C. 本单位IT体系给外部客户提供的服务

D. 外部IT服务公司给外部客户提供的服务

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第4题

媒体公司慢慢由一家传统的提供信息的公司,衍生成为一个社区交往服务公司,以及一个数据挖掘公
司,通过数据挖掘来提供精准的信息服务。()

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第5题

甲公司是全球领先的地产服务综合提供商。2012年该公司宣布,获惠南投资管理有限公司委任,为其位于北京××街1号的项目提供全面的资产管理服务。根据以上信息可以判断,甲公司采用的方式为()

A.出口

B.对外证券投资

C.对外股权投资

D.非股权形式

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第6题

某公司采用成本领先型成本管理战略,该公司处于发展比较成熟的阶段,它的战略定位在于追求最大程度的成本降低并要求提供比较准确的成本信息,该公司一般选择成本管理方法是()

A.目标成本管理

B.标准成本管理

C.变动成本管理

D.作业成本管理

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第7题

论顼目的采购管理 项目采购是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的

论顼目的采购管理

项目采购是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术不断进步,行业的分工更细,更加强调分工与合作。对本企业不能提供,或虽然能提供但不具备竞争力,同时市场已存在高性价比的产品、服务和成果,可以以采购的方式获得。

项目采购管理是项目执行的关键性工作,项目采购管理的模式在某种程度上决定了项目管理的模式.规范的项目采购管理要符合项目需要,兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力,还可以促进项目成功地完成。

请以“项目的采购管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1.简述你参与的信息系统集成项目情况(项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点以及你的角色)。 2.请结合你的项目采购管理经历,围绕采购计划的编制、供方选择、合同管理等内容论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。 3.简要叙述在实际管理项目时,遇到的典型采购问题及其解决方法。

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第8题

试题二:论项目采购管理项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需

试题二:论项目采购管理

项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术的不断进步,行业的分工更细,更加强调分工与合作。对本企业不能提供,或虽然能提供但不具备竞争力,同时市场已存在的高性价比的产品、服务和成果,可以以采购的方式获得。

项目采购管理对项目的成功至关重要,规范的项目采购管理要符合项目需要,兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力,还可以促进项目顺利完成。

请围绕“项目的采购管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。

1.简述你参与的信息系统项目情况(项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点及你的角色)。

2.请结合你的项目采购管理经历,论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。

3.简要叙述在实际管理项目时,遇到的典型采购问题及其解决方法。

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第9题

现场服务公司可以提供通过访谈收集数据的服务,你认为其收集数据的主要方法有()、()、()、()。
现场服务公司可以提供通过访谈收集数据的服务,你认为其收集数据的主要方法有()、()、()、()。

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