![](https://lstatic.shangxueba.com/sxbzda/h5/images/m_q_title.png)
下列哪项不属于六西格玛的说法()
A.界定阶段包括界定项目范围,组成团队
B.改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施,并验证改进措施
C.分析阶段主要是针对Y进行原因分析,找到并验证关键原因
D.测量阶段主要是测量过程的绩效,即Y,在测量前要验证测量系统的有效性,找到并确认影响Y的关键原因
![](https://lstatic.shangxueba.com/sxbzda/h5/images/tips_org.png)
A.界定阶段包括界定项目范围,组成团队
B.改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施,并验证改进措施
C.分析阶段主要是针对Y进行原因分析,找到并验证关键原因
D.测量阶段主要是测量过程的绩效,即Y,在测量前要验证测量系统的有效性,找到并确认影响Y的关键原因
第3题
A.六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具
B.六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法
C.六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式
D.六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的科学方法
第5题
关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是()。
A.六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进,即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施,进行改进,使之不断完善
B.六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对产品/流程进行稳健设计,使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平
C.作为一种管理方法,西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFSS)和“六西格玛改进”(DMAIC)两个重要方面
D.六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程
第6题
下列不属于绩效改进方法的是()。
A.IS0质量管理体系
B.六西格玛管理
C.卓越绩效标准
D.目标管理法
第8题
A.A.就是标准差,是衡量波动大小的指标
B.B.六西格玛水平意味着百万机会中缺陷数为3.4
C.C.六西格玛水平意味着公差界限内能容纳6个
D.D.六西格玛水平相当于CP=2,CPK=1.5
第9题
关于六西格玛管理优势的说法,错误的是()。
A.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
B.六西格玛管理是一种目标管理方式
C.六西格玛管理是一种被动改进型管理
D.六西格玛管理是一种文化管理
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!