人员配置不单是指为组织中每个岗位配备适当的人员，还包括为使岗位得到补充和不断充实而对组织中人力资源进行的各项管理活动，因此人员配置就是通常所说的人力资源管理（）

A．确保组织在适当的时间和不同的岗位上获得适当的人选

B．满足不断变化的组织在数量、质量、层次和结构上对人力资源的需求

C．最大限度开发和利用组织内现有人员的潜力

D．使组织和员工的需要得到充分满足

E．降低组织成本

旨在于中长期内使岗位职务空缺能从质量上和数量上得到合理补充的人力资源规划是()

A．人员配置规划

B．人员补充规划

C．人员调整规划

D．人员培训规划

A．确保组织在适当的时间和不同的岗位上获得适当的人选

B．满足不断变咖组织在数量质量、层次和结构上对少、力资源的需求

C．最大限度开发和利用组织内现有人员的潜力

D．最大限度降低组织成本

E．使组织和员工的需要得到充分满足

A．确保组织在适当的时间和不同的岗位上获得适当的人选

B．满足不断变化的组织在数量、质量、层次和结构上对人力资源的需求

C．最大限度开发和利用组织内现有人员的潜力

D．降低组织成本

E．使组织和员工的需要得到充分满足

A．确保组织在适当的时间和不同的岗位上获得适当的人选

B．满足不断变化的组织在数量、质量、层次和结构上对人力资源的需求

C．最大限度开发和利用组织内现有人员的潜力

D．降低组织成本

E．使组织和员工的需要得到充分满足

A．企业在适当时间‘适当岗位上获得适当的人员，最终使人力资源有效配置

B．满足组织对人力资源的需求

C．最大限度开发利用现有人员潜力

D．为后续人力资源管理步骤制定目标、原则和方法

A．减少人员培训与开发的开支，或者提高培训的效率

B．帮助组织预测潜在的人员过剩和人力不足

C．全面揭示组织结构、层级关系对岗位工作的支持和影响，为组织结构的优化与再设计提供决策依据

D．减少人员流动，提高组织队伍的稳定性

E．为组织不断补充新生力量，实现组织内部人力资源的合理配置