海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是相关多元化发展战略（）

海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是（）。

A.无关联多元化发展战略

B.前向一体化发展战略

C.关联多元化发展战略

D.差异化战略

A．前向一体化发展战略

B．无关联多元化发展战略

C．关联多元化发展战略

D．差异化战略

A．非关联多元化发展战略

B．关联多元化发展战略

C．前向一体化发展战略

D．差异化战略

A.关联多元化发展战略

B.前向一体化发展战略

C.差异化战略

D.无关联多元化发展战略

A．无关联多元化战略

B．前向一体化战略

C．关联多元化战略

D．差异化战略

（）。

A．一元化

B．无关联多元化

C．复合多元化

D．关联多元化

海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是()的发展战略。

a. 无关联多元化

b. 复合多元化

c. 关联多元化

d. 一元化

盖冰箱、冷柜、洗衣机、热水器、空调、电视、厨电、智慧家电和定制产品八大品类。在几十年的成长路上,海尔洞察家庭生活的需求变化,不断将海尔品牌打造成代表时代进步的同龄品牌。如今,海尔探索、深挖智慧家电领域,以“海尔智慧家庭,定制美好生活”为口号,将人工智能等智慧科技融入家电产品中,重新定义智慧家庭。在海尔集团成长历程中,多元化是其重要的成长方式。 （） 【案例分析】 1 .根据上述资料和你自己对海尔有关情况的了解,分析海尔相关多元化成功的经验 和非相关多元化的得失。 2 .为什么海尔的相关多元化经营能取得成功,而其非相关多元化经营却道路坎坷、 颇受争议 请谈谈你的看法