甲公司针对2007 年金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定未来五年以教育培训、房地产、酒店经营三大业务为核心的发展规划，并根据这三大业务的发展状况明确了企业人财物的配置。甲公司的战略属于（）

第1题

甲公司针对2007年金融危机爆发后的全球经济环境,重新确定未来五年以教育培训、房地产、酒店经营三大业务为核心的发展规划,并根据这三大业务的发展状况明确了企业人财物的配置。这种战略属于（）

A．竞争战略

B．总体战略

C．职能战略

D．业务单位战略

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第2题

甲公司针对2007年金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定未来五年以教育培训、房地产、酒店经营三

大业务为核心的发展规划，并根据这三大业务的发展规划明确了企业人财物的配置。这种战略属于()。

A．竞争战略

B．公司战略

C．职能战略

D．业务单位战略

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第3题

甲公司针对2007年金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定未来五年以教育培训、房地产、酒店经营三

大业务为核心的发展规划，并根据这三大业务的发展状况明确了企业人、财、物的配置。这种战略属于（）。

A.竞争战略

B.公司层战略

C.职能战略

D.业务单位战略

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第4题

甲公司针对2007年金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定未来五年以教育培训、房地产、酒店经营三

大业务为核心的发展规划，并根据这三大业务的发展状况明确了企业人、财、物的配置。这种战略属于()。

A.竞争战略

B.公司层战略

C.职能战略

D.业务单位战略

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第5题

甲公司针对2007年金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定未来五年以教育培训、房地产、酒店经营三

大业务为核心的发展规划，并根据这三大业务的发展状况明确了企业人、财、物的配置。这种战略属于（）。A．竞争战略B．公司层战略C．职能战略D．业务单位战略

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第6题

甲公司是一家生产高端家电产品的进出口公司，在2008年经济危机中遭受重大损失，该公司最高管理层针对金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定未来10年的战略规划，决定转向国内市场，生产面向大众的产品，降低产品生产成本，扩大客户群体，并根据这一规划明确了企业人财物的配置。这种战略属于()。

A．总体战略

B．竞争战略

C．业务单位战略

D．职能战略

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第7题

美国次贷危机引发的全球金融危机和经济危机爆发后，各国对金融监管改革形成的共识主要体现在（

美国次贷危机引发的全球金融危机和经济危机爆发后，各国对金融监管改革形成的共识主要体现在()。

A.金融分业经营

B.对金融监管边界的重新界定

C.限制高管年薪

D.金融混业经营

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第8题

美国次贷危机引发的全球金融危机和经济危机爆发后，各国对金融监簪改革形成的共识主要体现在（)。A

美国次贷危机引发的全球金融危机和经济危机爆发后，各国对金融监簪改革形成的共识主要体现在()。

A.金融分业经营

B.对金融监管边界的重新界定

C.限制高管年薪

D.金融混业经营

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第9题

可能会爆发第二波全球金融危机。（)

可能会爆发第二波全球金融危机。()

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第10题

（）年国际金融危机以来，加强金融消费者保护成为全球热点话题

A．2006

B．2007

C．2008

D．2009

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