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[单选题]

某公司存在不利的直接材料价格差异。对这一差异分析显示,公司唯一的原材料供应商突然提高供应价格。管理层应该就此采取行动为()

A.对采购经理绩效进行负面评价

B.对生产经理绩效进行负面评价

C.改变原材料标准成本

D.要求生产经理减少材料使用标准以弥补材料价格的上升

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第1题

公司有着不利的原材料价格差异。分析表明,公司唯一的原材料供应商意外地提高了价格。注意到这种情况,管理层应该采取的行动是()

A、消极评估生产经理的业绩

B、要求生产经理降低原材料使用标准,以弥补较高的原材料价格

C、更改原材料价格标准

D、消极评估采购经理的业绩

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第2题

Highlight公司使用标准成本核算体系,按照直接人工工时数分摊制造费用。假如,公司最近报告存在有利的直接人工效率差异,那么公司()

A.存在有利的变动制造费用开支差异

B.存在有利的变动制造费用效率差异

C.存在不利的固定制造费用产量差异

D.存在不利的直接人工工资率差异

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第3题

对直接材料成本差异由直接材料价格差异和直接材料预算差异构成。()

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第4题

天海公司采购经理订购了更多数量原材料而得到了数量折扣,导致了有利的直接材料价格差异,所以应该加大原材料购买量。
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第5题

直接材料成本差异的计算包括直接材料价格差异和直接材料数量差异两部分。()

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第6题

Richter公司某月存在不利的材料效率差异。下列选项中,最不可能是该差异的产生原因的是()

A.直接人工未充分训练

B.运输员工绩效差

C.生产流程或者产品设计不佳

D.原材料质量不佳

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第7题

某公司月成本考核例会上,各部门经理正在讨论、认定差异的责任部门,认为直接材料价格差异的责任
部门是生产部门。()

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第8题

直接材料脱离定额差异包括材料耗用量的差异和材料价格差异。()

直接材料脱离定额差异包括材料耗用量的差异和材料价格差异。( )

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第9题

某公司分离出原材料价格差异作为评估经理责任的初步信息。当年材料使用预算的计算过程如下。15 000单位完工产品×每单位3磅用料×每磅$2.00=$900 000,当年的实际使用情况如下。生产完工产品160 000单位,采购原材料500 000磅,使用原材料490 000磅,每磅成本$2.02,当年原材料价格差异为()

A.$9 600不利差异

B.$9 800不利差异

C.$10 000不利差异

D.$20 000不利差异

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