下列关于各种绩效考核方法的描述正确的有()
A.平衡记分卡法更加全面的反映了组织的绩效
B.不良事故评价法不能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失
C.排序法的不足是容易给员工造成心理压力
D.标杆超越法的缺点是不能激励组织内部成员的潜力
E.关键绩效指标法的核心工作是建立关键绩效指标体系
A.平衡记分卡法更加全面的反映了组织的绩效
B.不良事故评价法不能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失
C.排序法的不足是容易给员工造成心理压力
D.标杆超越法的缺点是不能激励组织内部成员的潜力
E.关键绩效指标法的核心工作是建立关键绩效指标体系
第1题
下列关于控制导向型绩效考核方法的描述错误的是()。
A只注重结果,过分强调量化指标
B适用于被考核者人数较少
C可以考核行为、特质等难以量化的指标
D便于员工之间进行对比与排队
第2题
下列关于绩效管理描述正确的有()。
A.绩效计划、绩效实施、绩效考核共同构成了一个完整的绩效管理体系
B.绩效管理是一种提高组织员工的绩效,使组织不断获得成功的管理思想和方法
C.绩效管理的着眼点为惩恶扬善
D.绩效管理的过程通常被看作是一个直线连接式的系统
第3题
下列关于绩效管理描述正确的有()。
A.绩效计划、绩效实施、绩效考核共同构成了一个完整的绩效管理体系
B.绩效管理是一种提高组织员工的绩效,使组织不断获得成功的管理思想和方法
C.绩效管理的着眼点为惩恶扬善
D.绩效管理的过程通常被看作是一个直线连接式的系统
第4题
下列关于绩效管理描述正确的有()。
A.绩效计划、绩效实施、绩效考核共同构成了一个完整的绩效管理体系
B.绩效管理是一种提高组织员工的绩效,使组织不断获得成功的管理思想和方法
C.绩效管理的着眼点为惩恶扬善
D.绩效管理的过程通常被看作是一个直线连接式的系统
第8题
下列关于以员工比较为基础的绩效考核方法描述正确的是()
A排除了出现趋宽、趋中及趋严误差的可能性
B设计容易、使用方便
C结果用于加薪、晋升等管理决策尤有价值
D是区分雇员绩效的有效工具
E缺乏对未来绩效提高的指导作用,缺乏对个人指导作用,导致员工关系恶化
第9题
73 下列关于绩效考核方法的选择描述正确的有()。
A 可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择
B 不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的,可以选择目标管理法
C 稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的,可以选择目标管理法
D 稳定、内容程序性强的,员工工作独立性低的,可以选择行为锚定法
E 稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的,可以选择非系统性方法
第10题
关于团队绩效考核的说法,正确的是()。
A.确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
B.在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通
C.团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
D.团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效
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