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[多选题]

一家中国的计算机公司收购了另一家销售额比其多3倍的外资公司所拥有的全球个人电脑业务及相关品牌、技术。收购后,该计算机公司已成为全球个人电脑业务巨头企业之一。通过收购,利用两家公司的创新力,把全球的产品和产品营销业务整合为一个新的全球集团,扩大了市场占有率。此外,为了获得最高的运营效率,公司更把其供应链的各个环节并成一个新的全球供应系统。根据以上信息可以判断,该中国公司收购的动因包括()

A.寻求资源

B.寻求市场

C.寻求效率

D.寻求现成资产

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第1题

一家中国的计算机公司收购了另一家销售额比其多三倍的外资公司所拥有的全球个人电脑业务及相关品牌、技术。收购后,该计算机公司已成为全球个人电脑业务巨头企业之一。通过收购利用两家公司高科技人员的创新力,把全球的产品和产品营销业务整合为一个新的全球集团,扩大了市场占有率。此外,为了获得最高的运营效率,公司更把其供应链的各个环节并成一个新的全球供应系统。根据以上信息可以判断,该中国公司收购的动因包括()。

A.寻求资源

B.寻求市场

C.寻求效率

D.寻求现成资产

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第2题

收购是一家公司收购另一家公司,并以新的公司取代原有的两家公司。()

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第3题

05年联想公司正式宣布完成收购哪一家公司的全球个人电脑业务?

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第4题

一家唱片公司兼并或收购了另一家唱片公司的战略是()战略。

A.后向一体化

B.前向一体化

C.横向一体化

D.相关多元化

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第5题

一家唱片公司兼并或收购了另一家唱片公司的战略是()战略。

A.后向一体化

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第6题

恶意并购指一家公司收购另一家公司后随即将之出售。()

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第7题

一家唱片公司兼并或收购了另一家唱片公司的战略是()战略。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D

一家唱片公司兼并或收购了另一家唱片公司的战略是()战略。

A.后向一体化

B.前向一体化

C.横向一体化

D.相关多元化

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第8题

2005年联想公司正式宣布完成收购哪一家公司的全球个人电脑业务

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第9题

乙公司是苏州一家集团企业,其主营业务为原木材料的供应,其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所,木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息,可以判断乙公司所拥有的无形资源有()。

A.加工场

B.组织经验

C.品牌

D.专利

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