题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
甲汽车制造企业在分析其竞争对手乙企业时，着重分析乙汽车公司在国家鼓励新能源汽车发展后对于新能源汽车新品的投放，甲汽车制造公司是在分析乙汽车制造公司的哪方面能力（）
A.核心能力
B.快速反应能力
C.适应变化能力
D.持久力
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A．成长能力分析
B．快速反应能力分析
C．核心能力分析
D．适应变化能力分析
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第1题
S公司是一家汽车制造厂商，面对新能源技术的不断成熟以及国家对于新能源汽车扶持政策的出台，S公司分析其竞争对手Q公司将在新能源汽车领域大力投入。以上S公司对于竞争对手Q公司的分析属于()。
第2题
2015年甲房地产开发公司为了实现多元化发展，决定并购新能源汽车领域的乙公司。甲公司用SWOT分析法对乙公司的内部环境和外部环境进行了系统评价。下列选项中属于被评估公司外部环境中的机会的有（）
A．具有良好的声誉
B．国家大力扶持新能源产业
C．新能源产业中存在着众多的实力强劲的竞争对手
D．缺乏自主知识产权
E．新能源汽车的相关支持性产业正在崛起
第3题
A公司是一家中小型汽车生产制造企业。A公司预计其竞争对手B公司拟进入M国市场。根据M国最新汽车产业政策，新进入的汽车企业必须生产规定数量的新能源汽车。B公司当即收购M国一家小型新能源汽车企业，此后顺利进入该国汽车市场。从竞争对手分析角度看，A公司对B公司的上述分析属于（）
A．快速反应能力
B．成长能力
C．适应变化能力
D．持久力
第5题
甲公司是一家传统燃油汽车生产企业，随着环境保护呼声越来越高以及国家政策的支持，电动新能源汽车越来越受欢迎，新能源汽车的兴起对于甲公司来说属于“五力”模型中的（）。
A．潜在进入者的进入威胁
B． 替代品的替代威胁
C． 供应者讨价还价能力
D． 产业内现有企业的竞争
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