当企业长期生产能力与生产需求大致相等、短期生产能力小于生产需求时，企业生产能力与需求的平衡最可能采取的对策是（）

第1题

当企业长期生产能力与需求大致相等、短期生产能力小于需求时，企业为实现生产能力与需求的平衡，最可能采取的对策是（)

A.加班和外协

B.增购设备

C.加强设备检修

D.进行设备改造

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第2题

若短期生产能力大于需求能力，而长期看基本相符，那么企业就没有问题，不需调整生产策略（）

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第3题

生产能力计划决策一般包括步骤（)。

A．估计生产设备需求

B．识别现有生产能力与预计生产需求之间的差距

C．制定扩展生产能力备选方案

D．生产能力扩展备选方案评价

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第4题

服务型企业生产能力与需求负荷不均衡时，可以通过开发预约系统来平衡。

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第5题

细能力计划是对___________所需能力进行核算的一种计划管理方法，以确定是否有足够的_________来满足__________。（)

A生产能力，生产需求，物料需求计划

B生产需求，生产能力，物料需求计划

C物料需求计划，生产能力，生产需求

D物料需求计划，生产需求，生产能力

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第6题

短期生产能力计划的主要内容是（)。A．调节生产能力与生产进度计划之间的平衡B．调节生产能力与生产

短期生产能力计划的主要内容是()。

A．调节生产能力与生产进度计划之间的平衡

B．调节生产能力与生产计划数量之间的平衡

C．调节生产能力与库存计划之间的平衡

D．调节生产计划数量与生产进度之间的平衡

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第7题

短期生产能力计划的主要内容是（)。A．调节生产能力与生产进度计划之间的平衡B．调节生产能力与生产

短期生产能力计划的主要内容是()。

A．调节生产能力与生产进度计划之间的平衡

B．调节生产能力与生产计划数量之间的平衡

C．调节生产能力与库存计划之间的平衡

D．调节生产计划数量与生产进度之间的平衡

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第8题

短期生产能力计划的主要内容是（)。A．调节生产能力与生产进度计划之间的平衡B．调节生产能力与生产

短期生产能力计划的主要内容是()。

A．调节生产能力与生产进度计划之间的平衡

B．调节生产能力与生产计划数量之间的平衡

C．调节生产能力与库存计划之间的平衡

D．调节生产计划数量与生产进度之间的平衡

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