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[单选题]

控制跨度窄主要有3个缺点:第一,管理层次会增多,管理成本会大大增加。第二,使组织的垂直沟通更加复杂。管理层次增多也会减慢决策速度,并使高层管理人员趋于孤立。第三,()

A.控制跨度过窄导致管理层次增多,组织结构臃肿,不必要岗位增加

B.控制跨度过窄易造成管理层与下属的沟通障碍,影响下属的执行力

C.控制跨度过窄易造成对下属趋于孤立,难以形成凝聚力

D.控制跨度过窄易造成对下属监督过严,妨碍下属的自主性

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第1题

管理幅度过窄主要的缺点有()。

A.管理层次会因此而增多,管理成本会大大增加

B. 使组织的垂直沟通更加复杂

C. 管理层次增多会减慢决策速度

D. 容易造成对下属监督过严,妨碍下属的自主性

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第2题

以下哪个不是窄管理跨度的缺点?()

A.管理成本更高

B.垂直沟通更复杂

C.提高了员工的自主性

D.对员工的监管过严

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第3题

根据组织设计的管理幅度原理,管理人员才能越高,则()。

A.管理跨度越宽,管理层次减少

B.管理跨度越宽,管理层次增加

C.管理跨度越窄,管理层次减少

D.管理跨度越窄,管理层次增加

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第4题

组织结构扁平化是通过()实现的。 A.增大管理跨度、增多管理层次B.缩小管理跨度、增多管理

组织结构扁平化是通过()实现的。

A.增大管理跨度、增多管理层次

B.缩小管理跨度、增多管理层次

C.增大管理跨度、减少管理层次

D.缩小管理跨度、减少管理层次

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第5题

组织结构扁平化是通过()实现的。A.增大管理跨度、增多管理层次B.缩小管理跨度、增多管理层

组织结构扁平化是通过()实现的。

A.增大管理跨度、增多管理层次

B.缩小管理跨度、增多管理层次

C.增大管理跨度、减少管理层次

D.缩小管理跨度、减少管理层次

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第6题

组织结构扁平化是通过()实现的。 A.增大管理跨度、增多管理层次B.缩小管理跨度、增多

组织结构扁平化是通过()实现的。

A.增大管理跨度、增多管理层次

B.缩小管理跨度、增多管理层次

C.增大管理跨度、减少管理层次

D.缩小管理跨度、减少管理层次

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第7题

组织结构扁平化是通过()实现的。 A.增大管理跨度、增多管理层次B.缩小管理跨度、增多

组织结构扁平化是通过()实现的。

A.增大管理跨度、增多管理层次

B.缩小管理跨度、增多管理层次

C.增大管理跨度、减少管理层次

D.缩小管理跨度、减少管理层次

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第8题

组织结构扁平化是通过()实现的。 A.增大管理跨度、增多管理层次 B.缩小管理跨度、增多管理层次

组织结构扁平化是通过()实现的。

A.增大管理跨度、增多管理层次

B.缩小管理跨度、增多管理层次

C.增大管理跨度、减少管理层次

D.缩小管理跨度、减少管理层次

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第9题

组织结构扁平化是通过()实现的。

A.增大管理跨度、增多管理层次

B.缩小管理跨度、增多管理层次

C.增大管理跨度、减少管理层次

D.缩小管理跨度、减少管理层次

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