题目内容
（请给出正确答案）
A.弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调
B.矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导
C.强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D.平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
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第1题
关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是()。
A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作
B．矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C．强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D．平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
第2题
下列关于工程项目管理组织形式的特点的说法不正确的是()。
A．直线制组织专业分工合理
B．直线制组织纵向信息传递迅速
C．矩阵式组织中每一成员都接受双重领导
D．职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理
第3题
下列关于工程项目管理组织形式的特点说法不正确的是()。
A．直线制组织专业分工合理
B．直线制组织纵向信息传递迅速
C．矩阵式组织中每一成员都接受双重领导
D．职官B式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理
第4题
下列关于工程项目管理组织形式的特点说法不正确的是()。
A．直线制组织专业分工合理
B．直线制组织纵向信息传递迅速
C．矩阵式组织中每一成员都接受双重领导
D．职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理
第5题
A．矩阵式组织形式是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B．矩阵式组织的项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作
C．弱矩阵式项目管理组织结构中，项目经理由一职能部门中的负责人担任
D．强矩阵式项目管理组织结构中，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门
E．矩阵式组织形式缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
第6题
A．矩阵式组织形式是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B．矩阵式组织的项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作
C．弱矩阵式项目管理组织结构中，项目经理由一职能部门中的负责人担任
D．强矩阵式项目管理组织结构中，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门
E．矩阵式组织形式缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
第9题
在下列组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是()。
A．平衡矩阵式
B．强矩阵式
C．职能式
D．项目式
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