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[单选题]

私有化项目初期,由谁配合客户梳理项目需求书,以及输出项目详细实施方案()

A.销售

B.售前

C.技术支持

D.项目经理

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第1题

范围计划主要输出是形成书面的(),包括详细的辅助内容以及范围管理计划。A.项目章程B.范围计划书

范围计划主要输出是形成书面的(),包括详细的辅助内容以及范围管理计划。

A.项目章程

B.范围计划书

C.范围说明书

D.项目产品描述

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第2题

范围计划主要输出是形成书面的(),包括详细的辅助内容以及范围管理计划。

范围计划主要输出是形成书面的(),包括详细的辅助内容以及范围管理计划。

A.项目章程

B.范围计划书

C.范围说明书

D.项目产品描述

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第3题

对于比较复杂的实施方案,项目工程师要和客户(),向客户(),使客户(),以便做好配合工作。
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第4题

用于协助客户启动项目(立项),或者用于客户初步选型阶段的技术支持的成果文档是()

A.项目合作建议书

B.项目解决方案书

C.项目投标书

D.项目需求规约书

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第5题

确认项目目标,基于沟通了解到的项目情况以及客户成本输出项目说明书
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第6题

项目失败的主要原因是:()

A.缺乏项目型或强矩阵型的结构,项目范围界定不当,以及缺少项目计划

B.缺少最高管理层的支持,项目人员缺乏合作,以及项目经理领导不得力

C.客户需求认识不足或不当,项目人员分布分散,项目进行期间与客户沟通不足

D.组织方面的不利因素,客户需求认识不足或不当,项目需求识别不当,规划和控制不足或不当

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第7题

在正式项目中,需求建议书通常是由谁提出的

A.客户

B.项目小组

C.承包商

D.项目经理

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第8题

准备项目需求建议书的目的是从()的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作

A.项目参与人员

B. 项目经理

C. 客户

D. 项目承约商

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