仪电集团历经多次产业结构调整，集团管控模式也随之发生变化。集团目前的管控模式是（）

A．财务管控

B．战略管控

C．运营管控

D．运营监督型管控

A．财务管控

B．战略管控

C．运营管控

D．运营监督型管控

（）是影响、制约集团管控设计和运行的环境条件。

A.集团战略

B.组织结构

C.管控模式

D.管控环境

A．公司治理体系

B．集团战略

C．集团组织结构

D．管控模式

A．财务管控模式

B．人员管控模式

C．制度管控模式

D．战略管控模式

E．经营管控模式

A．集团战略

B．组织结构

C．管控模式

D．管控环境

A．工业型集团适宜运营管控型

B．环境越复杂，适宜分权的财务管控型

C．低成本战略适宜运营管控型

D．战略的专业化程度高适宜战略管控型