执行营业部/课差勤/纪律管理包括（）

A．营业部/课每日出勤追踪，月度出勤汇总和通报

B．营业部/课差勤扣款、营运基金日常管理和月度支出汇总和通报

C．营业部/课二早出勤追踪、二早操作流程和运作督导及纪律维持

D．营业部/课大早流程控制、大早会中纪律控制、大早提前退会等等

A．营业部/课每日出勤追踪，月度出勤汇总和通报

B．营业部/课差勤扣款、营运基金日常管理和月度支出汇总和通报

C．营业部/课二早出勤追踪、二早操作流程和运作督导及纪律维持

D．营业部/课大早流程控制、大早会中纪律控制、大早提前退会等等

A．营业部/课日常功能组接受由营业部经理/课长直接管理，负责营业部/展业课日常经营

B．负责营业部/课早会经营，包含小组二早和部/课大早

C．负责营业部/课差勤管理、职场管理、运营基金管理等

D．追踪并落实各项增员、钻石指标

A．营业部/课职场卫生、小组桌面卫生

B．营业部/课资产布置

C．小组桌面摆放、职场出入管理规定和着装规定

D．营业部/课通告栏维护和更新

A．营业部/课经营哲学

B．营业部/课通告栏维护和更新

C．营业部/课功能组架构张贴

D．营业部/课业绩追踪榜、部/课业绩钻石榜

A．固化小组二早时间、二早流程、二早纪律

B．督导小组二早月度行事历安排

C．检查小组是否有二早行事历，是否按照行事历执行

D．检查小组是否有活动量追踪和管理

E．检查小组是否在二早训练，训练的内容是什么，是否有演练和通关

A．执行现金管理规定

B．执行支票管理规定

C．审核报销凭证

D．向有关部门报送财务报表

A．授权

B．激励

C．团队精神

D．纪律