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[单选题]
对于不懂技术的CEO,如何管理协调技术团队的开发进度()
A.充分信任技术团队,任由其发挥
B.依靠技术合伙人管理,不过多干涉
C.每天召开例会让技术部向自己汇报
D.自己学习技术知识,参与开发
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A.充分信任技术团队,任由其发挥
B.依靠技术合伙人管理,不过多干涉
C.每天召开例会让技术部向自己汇报
D.自己学习技术知识,参与开发
第5题
八、 作为一名公司的管理人员,你肩负着管理业务和技术业务两付重担,请问你将如何协调这两方面的工作,当好自己的角色?
第7题
A.符合产品方案、产品技术性能、质量标准要求
B.能解决原材料、燃料和关键配套件的协作供应
C.对于技术改造项目,应与现有需继续使用的设备在性能上相互协调
D.与技术、管理、操作人员团队的素质和能力想适应
E.产品单位物耗、能耗指标
第8题
A.产品的性能和质量
B.符合产品方案、产品技术性能、质量标准要求
C.能解决材料、燃料和关键配套件的协作供应
D.与技术、管理、操作人员团队的素质和能力相适应
E.对于技术改造项目,应与现有需继续使用的设备在性能上相互协调
第9题
质量控制措施系统主要包括()四个措施的安排。
A.技术、组织、经济、控制
B.技术、组织、协调、控制
C.技术、组织、协调、管理
D.技术、组织、经济、管理
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