下列关于项目控制方法的说法，正确的是（）

下列关于工程项目目标控制方法的说法中，正确的是（ ）。

A.通过因果分析图．可以发现工程项目中主要的质量问题

B.直方图是一种用来寻找影响工程质量主要因素的有效工具

C.网络计划法和香蕉曲线都可以用来控制工程进度

D.控制图法和排列图法分别属于质量控制的静态和动态分析方法

A. 工作分析结构方法将项目工作分解成易于管理的细目

B. 甘特图是一种进行项目进度安排的工具

C. 网络图无法表示项目中各项工作之间的关系

D. 使用概率分析法进行工期估计考虑到了不确定性因素

E. 时间成本平衡法主要用于控制成本，不能用于控制进度

A．采用水准测量

B．二等及以下等级可采用GPS拟合高程测量

C．五等可采用GPS拟合高程测量

D．四等及以下等级可采用电磁波测距三角高程测量

A、在工程项目的建设前期，以投资的规划为主;在工程项目实施的中后期，投资的控制占主导地位

B、投资的控制，就是在项目的全寿命周期中，以规划的计划投资为目标，通过相应的控制措施将工程项目投资的实际发生值控制在计划值范围以内的项目管理活动

C、在工程的保修阶段，应全面汇集在工程项目建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算，积累技术经济数据和资料，以提高工程项目投资控制的水平

D、投资控制不仅是对工程项目建设直接投资的控制，还需从建成后使用和运行过程中可能发生的相关费用考虑，进行项目全寿命的经济分析，使建设工程项目在整个寿命周期内的总费用最小

A. 工程造价控制是全过程动态控制

B. 工程造价控制是全过程静态控制

C. 工程造价控制要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价

D. 工程造价控制要用概算造价控制技术设计和修正概算造价

E. 工程造价控制要用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价

某单位工程施工组织设计内容中，对于主要施工管理计划主要从进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、组织协调管理计划、环境管理计划、成本管理计划、合同管理计划等方面进行了编制。

下列关于施工管理计划说法正确的是（）

A.各项管理计划的内容应有目标，有组织机构，有资源配置，有管理制度和技术、组织措施等

B.项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序，保证各工序在时间上和空间上的顺利衔接

C.根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响属于进度管理计划

D.确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险控制措施属于质量管理诗划

E.成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制

A.合同能源管理是一种推销方法

B.合同能源管理是以节能改造为手段对项目进行能源成本控制的项目管理机制

C.合同能源管理是一种节能技术

D.合同能源管理是一种市场服务方式

E.合同能源管理是一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的投资方式

A.施工图预算或建安工程承包合同价则是施工阶段投资控制目标

B.合理的投资控制目标要有科学的依据和实现的可能性

C.各阶段投资控制目标是有机联系、相互制约、相互补充的

D.投资估算是进行技术设计和施工图设计的投资控制目标

A.投资估算是进行技术设计和施工图设计的投资控制目标

B.施工图预算或建安工程承包合同价则是施工阶段投资控制目标

C.各阶段投资控制目标是有机联系、相互制约、相互补充的

D.合理的投资控制目标要有科学的依据和实现的可能性

下列关于项目风险管理的说法不正确的是( )。

A．项目风险管理是通过风险识别、风险量化,并以此为基础,合理地使用多种管理方法、技术手段,对项目活动涉及的风险进行有效的防范和控制

B．项目风险的目的是通过有效的管理去避免项目风险的发生

C．项目风险的目的之一是减少风险事件发生后给项目带来的损失

D．项目风险管理是为了确保项目进度和投资达到的计划要求,质量满足合同要求,制造和安装、调试安全顺利进行,环境达标