根据项目目标控制原理,在目标控制实施过程前,分析可能产生偏差的因素,在偏差出现前采取措施,以消除产生偏差的隐患。这种项目目标控制方式是()
A.反馈控制
B.主动控制
C.闭环控制
D.现代控制
A.反馈控制
B.主动控制
C.闭环控制
D.现代控制
第1题
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.目标出现偏离时采取纠偏措施
C.进行目标的实际值与计划值的比较
D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
第5题
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.目标出现偏离时采取纠偏措施
C.进行目标的实际值与计划值的比较
D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
第7题
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.目标出现偏离时采取纠偏措施
C.进行目标的实际值与计划值的比较
D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
第10题
A.将项目目标分解
B.确定目标控制的计划值
C.收集项目目标实际值
D.将实际值与计划值比较
E.找出实际值与计划值的偏差
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