建筑工程项目中建筑材料费占工程成本的80％，应合理地组织建筑材料的计划、供应与使用，保证建筑材料从生产企业按品种、数量、质量、期限进人建筑工地（）

A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等工程，合同总工期为24个月。在施工准备阶段A公司项目部编制了材料供应计划，材料达到施工现场要验收确认后入库。在材料验收中监理工程师发现质检员使用的计量设备检定已经过期。项目部还编制了施工机具使用计划，合理地选择施工机具，使工程正常开工。

问题：

（1）进场的材料应如何进行验收和确认？

（2）A公司项目部应如何进行计量设备的检定？

（3）A公司项目部应如何保管材料？

（4）A公司项目部选择施工机具应着重从哪些方面来进行？

一、背景

A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等工程，合同总工期为24个月。在施工准备阶段A公司项目部编制了材料供应计划，要求材料到达施工现场要验收确认后入库。项目部还编制了施工机具使用计划，综合考虑设备特性，兼顾了企业技术进步和市场拓展需要合理地选择安全、简单、可靠、品牌优良施工机具，使工程正常开工。施工中监理工程师对施工单位将部分油品、保温材料和电气材料等长期露天放置于户外，只用塑料布简单覆盖提出批评，令其尽快改正。施工中还发生了下列事件：

事件一，A安装公司避雷带施工时采用普通40mm×4mm扁钢对接焊接遭到监理工程师的制止。

事件二，A安装公司通风与空调施工方案编制中，风管采用1．2mm镀锌铁皮咬口连接，业主要求列出各种不同的咬口形式。

二、问题

1．该项目的主要材料和大宗材料采购计划应由谁制定?对采购有哪些要求?

2．进场的材料应如何进行验收和确认?

3．根据背景提示的材料保管问题，A公司项目部应如何改进?

4．施工机具的选择原则有哪些?

5．说明事件一中监理工程师制止A安装公司避雷带施工的理由。

6．事件二中的风管咬口形式有哪些?

本题为案例分析题，要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。

1. 某房屋建筑工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。施工合同中规定：

(1)设备由建设单位采购，施工单位安装；

(2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工，按18元/工日补偿，建设单位原因导致的施工单位设备闲置，按表7-3中所列标准补偿；

(3)施工过程中发生的设计变更，其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础)，间接费费率为10%，利润率为5%，税率为3.41%。

该工程在施工过程中发生以下事件。

事件1：施工单位在土方工程填筑时，发现取土区的土壤含水量过大，必须经过晾晒后才能填筑，增加费用30 000元，工期延误10天。

事件2：基坑开挖深度为3m，施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3(已经工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方，开挖时加大了放坡系数，使土方开挖量增加，导致费用超支10 000元，工期延误3天。

事件3：施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件，经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后，增加费用20 000元，工期延误8天。

事件4：建设单位采购的设备没有按计划时间到场，施工受到影响，施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t各一台)闲置5天，工人窝工86工日，工期延误5天。

事件5：某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整，必须进行设计变更。设计变更后，经确认直接工程费增加18 000元，措施费增加2 000元。

上述事件发生后，施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。

问题

分析以上各事件中监理工程师是否应该批准施工单位的索赔要求?为什么?

（三）选择适用的建筑机械是合理使用建筑机械的基础。关于建筑机械的选择，请回答： 建筑机械的生产率是指单位时间机械完成的工程数量。选择时应优选( )高的设备。（单选题）A.理论生产率

B.技术生产率

C.实际生产率

D.动力

当有多台同类机械设备可供选择时，可以考虑机械的技术特点，通过对某种特性分级打分的方法比较其优劣，这种方法称为( )。（单选题）A.综合评分法

B.单位工程量成本比较法

C.界限时间比较法

D.理想比较法

在可能的条件下，使单位实物工程量的机械使用费成本最低，符合施工机械正确使用( )的要求。（单选题）A.高效率

B.高负荷

C.经济性

D.机械非正常损耗防护

建筑机械需要的数量是根据( )来确定的。（多选题）A.工程量

B.计划时段内的台班数

C.机械的利用率

D.生产率

E.理论生产率

建筑机械的经济合理，就是在机械性能允许范围内，能充分发挥机械的效能，以较低的消耗，获得较高的经济效益。( )（判断题）

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

一、背景

A安装公司承包某大楼的建筑电气工程施工。工程内容有地下变电所、配电干线、室内配线、照明系统。合同约定：主要设备（三相电力变压器、成套配电柜）由业主采购，其他设备及材料由A安装公司采购。大楼的一次结构已完工，大楼的二次结构、装饰工程由B建筑公司承包施工。

A安装公司项目部进场后，依据B建筑公司提供的二次结构、装饰工程的施工进度计划等资料，编制了建筑电气工程的施工方案、施工进度计划（见下表）。在施工方案中合理安排了变压器、成套配电柜、插接式母线槽的施工程序。在制定施工进度计划时，要求设备材料采购与施工进度合理搭接。

A安装公司积极与B建筑公司协调，使电气工程的施工符合装饰工程的施工进度计划，A安装公司和B建筑公司共同实施对大楼的建筑装饰、电气工程等工程的竣工验收，使机电工程按合同要求完工。

二、问题

1．A公司项目部在编制施工进度计划时应采用哪种表示方式?有什么优点?

2．三相电力变压器最迟到货时间是哪天?安装工序主要有哪些?

3．成套配电柜最迟到货时间是哪天?安装工序主要有哪几项?

4．施工进度计划的调整内容有哪些?

某施工单位承建一项建筑机电工程，施工单位组建项目部具体实施，项目部电气施工班组负责建筑电气和智能化分部分项的施工。

施工前，电气工长根据施工图编制了“电缆需用计划”、“电缆用量统计表”，作为施工图预算、成本分析和材料采购的依据，电缆盘运到现场并具备敷设条件后，电工班组按照“电缆需用计划”组织实施了电缆敷设及电缆接头制作。

施工中建设单位增加几台小功率排污泵，向项目部下达施工指令，项目部以无设计变更为由拒绝执行。

在电缆敷设后的检查中，动力照明电缆和智能化电缆分层独立桥架敷设，发现两种电缆桥架内，都有中间接头，并列电缆的中间接头位置相同。

电气施工班组按照电缆敷设的施工程序完工并经检查合格后，在各回路电缆装设标志牌，进行了质量验收。

问题：

1.电工班组按照“电缆需用计划”实施电缆敷设的做法是否正确?合理减少电缆接头的措施有哪些?

2.建设单位增加排污泵项目部拒绝执行是否正确?指出设计变更的程序。

3.指出电缆中间接头位置有哪些错误，如何整改?

4.电缆敷设分项工程质量验收合格的规定有哪些?

（一）

背景资料

某市一写字楼，工程建筑面积45000m2，建筑高度108m, 36层现浇框剪结构，地下两层；该工程位于淤泥质软土地基上，抗震设防烈度为8度，由某市建筑公司施工总承包，工程于2004年2月18日开工。施工中发生如下事件：

事件一：土方开挖时发现一古墓，为抢工期，项目经理安排几个亲信把古墓里的东西拿走后，要求施工队接着挖土方。

事件二：为降低工程成本，项目经理决定将挖出的淤泥质软土作为回填土。

事件三：4月25日（已施工至地上一层），项目经理安排项目质量检查员主持编制施工项目质量计划，以应付公司28日的综合大检查。

问题：

1．事件一的做法是否妥当？应如何处理？

2．事件二的做法是否合理？为什么？

3．事件三的做法是否正确？为什么？

4．地下室土方回填质量控制的要点是什么？

某高层公用建筑建设工程，地下一层为停车库，地下二层为动力中心及员工生活休息房，地上一至四层（包括裙房在内）为商业用房，待售后确定具体用途；地上五至三十层为酒店宾馆及其办公用房，其机电安装含有给水排水、通风与空调、建筑电气、建筑智能、电梯和消防等各个分部工程。业主招标文件说明，商业用房为粗装修毛坯房，

酒店宾馆及其办公用房要精装修，并要求尽早让商业用房投入使用，以期及时回收投资。该工程由某具有房屋建筑特级资质机电安装一级资质的施工单位中标总承包承建，合同约定：所有材料、设备由总承包单位或经业主指定品牌进行订货采购。

工程实施中，宾馆精装修过半，售出的商业用房用户主动邀请施工单位参加精装修及安装工程的投标，由于该施工单位信誉良好、质量可靠、报价合理而中标。

【问题】

1．据招标文件说明，承包施工单位编制机电工程进度计划时，实物形象的最终进度应怎样描述？

2．依据总承包合同约定，施工单位还应制订什么计划？为什么?

3．施工单位承接商业用房用户的精装修工程后，进度计划编制还应做哪些工作？

4．该建筑物机电工程进度控制的组织措施主要是什么？

【题一】A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B 公司施工，内容含给水排水工程、通风与空调工程等多个专业分部工程，由于建筑体量 大，需要三个年度才能完成约定的合同工期，为此里然为一个单位工程，A公司考虑有 效控制工期，编制了施工总进度计划，要求B公司也编制相应的进度计划，以利有效衔 接进度共同履行总承包合同约定的工期。 A公司编制施工总进度计划的依据有( )内容。（多项选择题）A.合同工期的承诺

B.业主的项目建设计划

C.公司生产要素

D.监理单位实力

E.监理合同

根据计划深度不同来分，施工进度计划可分为( )。（多项选择题）A.总进度计划

B.项目子系统进度计划

C.项目子系统中的单项工程进度计划

D.设计进度计划

E.物资设备供应计划

根据工程项目的实施阶段，施工进度计划可分为( )。（多项选择题）A.月计划

B.设计进度计划

C.施工进度计划

D.物资设备供应计划

E.总进度计划

工程进度管理是一个动态过程，影响因素多，风险大，应认真分析和预测，采取 合理措施，在动态管理中实现进度目标。影响工程进度管理的因素主要有( )。（多项 选择题）A.业主

B.勘察设计单位

C.安全生产监督管理局

D.施工单位

E.建委

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

【背景资料】

某建设项目，总建筑面积142 000m2，裙房以下建筑面积45 000m2，主塔楼标准层建筑面积1400m2，东、西塔楼标准层建筑面积各为1200m2。地下2层，地上主塔楼52层东、西塔楼各28层。裙房5层，裙房高度24m，主楼高度160m，整个建筑裙房5层连成整体，5层以上各自独立。全现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构。该工程合同工期24个月，开工日期从垫层浇筑混凝土时开始计算。合同质量要求省部级优质工程。

施工单位制定了如下方案：基于工期相对紧张的原因，5层裙房以下每层同时施工，不采用流水施工；5层以上东、西塔楼作为主要工程施工项目。总工期安排为26个月。为了减少投入，5层裙房以下结构完工拆除外脚手架后，周边不设围护。

【问题】

1．本项目选择的工期计划方案是否合理?为什么?

2．本项目的主要工程施工项目选择是否合理?为什么?

3．本项目主体结构5层以下周边不设围护方案是否合理?说明理由。