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[单选题]

某大型建筑集团下属有甲、乙两家公司。甲公司总经理为李某、常务副总经理为王某、分管安全生产副总经理为孙某、安全管理机构负责人为张某。因工作需要，李某被派往乙公司任职，该集团任命常务副总经理王某负责甲公司日常全面工作。依据有关规定，甲公司安全生产应急管理的第一责任人是（）

A.李某

B.王某

C.孙某

D.张某

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第1题

某大型建筑集团下属有甲、乙两家公司。甲公司总经理为李某、常务副总经理王某、分管安全生产副总经理为孙某、安全管理机构负责人为张某。因工作需要，李某被派往乙公司任职，该集团任命常务副总经理王某负责甲公司日常全部工作。依据有关规定，甲公司安全生产应急管理的第一负责人是( )。

A、李某

B、王某

C、孙某

D、张某

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第2题

某大型公共建筑工程项目，建设单位为A房地产开发有限公司，设计单位为B设计研究院，监理单位为C工程监理公司，工程质量监督单位为D质量监督站，施工单位是 E建设集团公司，材料供应单位为F贸易公司。该工程地下3层，地上9层，基底标高 -5.80m，檐高19.97m，基础类型为墙下钢筋混凝土条形基础，局部筏式基础，结构形式为现浇剪力墙结构，楼板采用无粘结预应力混凝土，该施工单位缺乏预应力混凝土的施工经验，对该楼板无粘结预应力施工有难度。

【问题】

1．为保证工程质量，施工单位庇对哪些影响质量的因素进行控制?

2．什么是质量控制点?质量控制点设置的原则是什么?如何对质量控制点进行质量控制?该工程无粘结预应力混凝土是否应作为质量控制点?为什么?

3．施工单位对该工程应采用哪些质量控制的方法?

4．在施工过程中，A房地产开发有限公司、B设计研究院、C工程监理公司、D质量监督站、E建设集团公司，谁是自控主体，谁是监控主体?

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第3题

某公司是一家大型的钢铁集团，涉及煤炭业，建筑业，冶金业等各个行业。近来公司出现员工生产率下降，在工作中缺乏创造力与主动性等现象，该公司人事部门通过调查发现以下几点也许是导致员工出现懈怠的原因：①最近出现一系列劳资冲突现象，公司所采取的处理措施使得大多数人不满意;②员工处于高温高噪声的环境中，防护措施太少;③最近新修改的请假制度规定，病假视为事假处理;④公司进来无故裁掉了一部分员工。该公司人力资源部门录用一批应届毕业生，其与一般员工的差别主要体现在()。

A.对公司期望要求较低

B.处理人际关系欠佳

C.职业技能不够熟练

D.职业发展困惑

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第4题

某大型化工集团企业的下属单位生产如下产品，其中( )必须使用注册商标。

A．感冒通胶囊

B．化纤服装材料

C．建筑材料

D．新闻纸

E．雪茄香烟

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第5题

某大型化工集团企业的下属单位生产如下产品，其中( )必须使用注册商标。

A．感冒通胶囊

B．新闻纸

C．建筑材料

D．雪茄香烟

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第6题

●某大型信息系统工程主要涉及安全系统、标准体系、数据中心、门户系统、系统集成、软件研发等建设内容。为了加强管理，建设单位先期选定了监理单位，同时开展了软件开发、数据中心、标准体系的建设，作为总监理工程师，你认为监理实施细则中首要明确的任务是(46)；由于各类工作并发开展，因此只有各项目干系人协同管理，才能保证项目优质高效完成，在这个过程中，针对协同质量管理正确的是(47) 。

(46)A．监理工作范围

B．监理工作流程

C．监理工作重难点分析

D．监理工作质量控制点

(47)A．监理单位应在各承建单位完成质量工作计划的基础上完善监理工作方案

B．建设单位应首先制定质量管理方案

C．承建单位应由项目经理承担实施质量管理

D．质量信息反馈机制应由承建单位制定

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第7题

某大型信息系统工程主要涉及安全系统、标准体系、数据中心、门户系统、系统集成、软件研发等建设内容。为了加强管理，建设单位先期选定了监理单位，同时开展了软件开发、数据中心、标准体系的建设，作为总监理工程师，你认为监理实施细则中首要明确的任务是（46）；由于各类工作并发开展，因此只有各项目干系人协同管理，才能保证项目优质高效完成，在这个过程中，针对协同质量管理正确的是（47）。

（46）

A.监理工作范围

B.监理工作流程

C.监理工作重难点分析

D.监理工作质量控制点

（47） A.监理单位应在各承建单位完成质量工作计划的基础上完善监理工作方案

B.建设单位应首先制定质量管理方案

C.承建单位应由项目经理承担实施质量管理

D.质量信息反馈机制应由承建单位制定

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第8题

PH系统集成公司的项目经理老郑受邀对某大型信息系统建设方案的各项可行性指标进行分析，重点分析了新系统方案的经济可行性。老郑基于货币时间价值给出了在贴现率是12％时的投资回收分析表见表8—6，其中，“木料”表示此处的数据未给出。