下列关于国家电网公司的说法不正确的一项是（）

A. 各级单位应严格控制现金开支范围和标准，合理确定与控制库存现金额度，不属于现金开支范围的业务必须通过公司领导审批和财务部主任同意后方可现金支付。

B. 出纳人员和收费人员应每日进行现金盘点并保留现金盘点表等相关记录，做到日清日结、账实相符。

C. 各级单位应加强其他货币资金、有价证券及备用金的管理，应设立专用备查账簿，按月进行核对、清理并回笼资金

D. 各级单位使用票据向客户支付时，必须严格按国家和公司有关规定开具票据，不得开具印章齐全的空白票据，不得交付背书要素填写不完整的票据。

A．实行首问负责制。无论办理业务是否对口，接待人员都要认真倾听，热心引导，快速衔接，并为客户提供准确的联系人、联系电话和地址

B．实行限时办结制。办理居民客户收费业务的时间一般每件不超过5分钟，办理客户用电业务的时间一般每件不超过30分钟

C．受理用电业务时，应主动向客户说明该项业务需客户提供的相关资料、办理的基本流程、相关的收费项目和标准，并提供业务咨询和投诉电话号码

D．因计算机系统出现故障而影响业务办理时，若短时间内可以恢复，应请客户稍候并致歉；若需较长时间才能恢复，除向客户说明情况并道歉外，应请客户留下联系电话，以便另约服务时间

E．-

A. 内控流程框架是实际业务类型的汇总，不反映流程衔接关系

B. 公文办理流程各业务部门均应用，必须自行梳理

C. 国家电网公司末端流程就是四级流程

D. 内控流程框架是流程建设的基础，可以有效避免流程重复建设

E. 内控流程框架由各级单位依据实际业务梳理

A．考核结果按照顺序划分为A、B、C、D、E五个等级

B．A级单位个数占比15%

C．B、C级单位个数占比70%

D．考核总得分低于70分的一律定为D级

E．减项指标扣分超过15分的一律定为E级

A．组织建立本项目部安全管理体系

B．组织确定本项目部的安全管理目标

C．对分包队伍实行全过程的安全管理

D．定期组织开展安全检查

A．业主项目部考核评价工程项目各参建单位分包管理工作

B．监理项目部动态核查进场分包队伍的人员配备

C．施工企业应与分包商签订规范的分包合同及安全协议

D．施工项目部对分包队伍施工活动组织安全检查

A．组织监理、施工项目部落实相应的安全职责

B．参加工程项目安委会，组织相关参建单位落实安委会会议决定

C．备案施工分包资料，监督施工项目部对分包安全的全过程管理

D．审批安全文明施工设施进场验收单，并监督现场使用情况

E．组织安全检查活动，监督安全隐患闭环整改

A．按照国家和公司有关规定提取安全文明施工费

B．按规定配备专职安全管理人员

C．组织开展安全教育培训

D．完善安全技术交底和施工队班前站班会机制

E．开展应急教育培训和应急演练

A．制订公司基建安全管理制度、技术标准

B．确定公司基建安全管理目标

C．参与基建安全事件的调查处理工作

D．监督、检查工程项目安全文明施工费的使用

A．不发生三级及以上人身事件

B．不发生基建原因引起的二级及以上电网及设备事件

C．不发生有人员责任的重大火灾事故

D．不发生负主要责任的重大交通事故