组织协调监理方法中，常用的有监理会议，（）不属于会议过程措施里的内容

A．确定会议目的

B．确定参加人员

C．事先将会议议程表分发给参加会议者

D．会场安排、人员住宿、餐饮等

A．第一次工地会议

B．监理例会

C．专题会议

D．交谈协调法

下列建设工程监理组织协调方法中，不具有合同效力的有（ ）。

A．会议协调法

B．交谈协调法

C．书面协调法

D．访问协调法

E．情况介绍法

下列( )不属于项日监理机构组织协调方法。

A.会议协调法

B.交谈协调法

C.书面协调法

D.访问协调法

下列不属于项目监理机构组织协调方法的是（ ）。

A.会议协调法

B.交谈协调法

C.书面协调法

D.访问协调法

A.监理会议

B.监理报告

C.质量审计

D.沟通

[背景] 在讨论制定监理文件的会议上，某监理公司的监理人员就制定的文件名称、作用、内容等提出了意见。

1．关于监理文件，认为：

(1)监理文件应包括：1)监理规划；2)监理大纲；3)监理细则。

(2)监理规划是一种具有：1)方案性；2)指导性；3)实施性；4)纲领性的文件。

(3)应该在监理规划指导下，编好监理细则。

(4)监理规划应该成为建设工程监理合同的重要组成部分。

2．关于监理规划中的项目监理组织内部工作制度，认为应包括：

(1)工作会议制度；(2)对外行文审批制度；(3)文件会签制度；

(4)监理工作请示制度；(5)建立监理工作日志、周报、月报制度；

(6)监理费用预算制度；(7)监理工作协调制度

[问题]1.选择题

(1)在3个文件中，( )应该由专业监理工程师编制。

(2)对于监理规划性质的叙述中，( )的提法是不恰当的。

(3)意见“一”中第3条提法是( )的。

(4)意见“一”中第4条提法合适吗?为什么?

2．关于监理组织内部工作制度的叙述，有哪些应包括在“内部工作制度”中?

某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件：

事件1：在监理招标文件中，列出的监理目标控制工作如下：

投资控制：①组织协调设计方案优化；②处理费用索赔；③审查工程概算；④处理工程价款变更；⑤进行工程计量。

进度控制：①审查施工进度计划；②主持召开进度协调会；③跟踪检查施工进度；④检查工程投入物的质量；⑤审批工程延期。

质量控制：①审查分包单位资质；②原材料见证取样；⑧确定设计质量标准；④审查施工组织设计；⑤审核工程结算书。

事件2：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作：①主持编制项目监理规划；②审批项目监理实施细则；③审查和处理工程变更；④调解合同争议；⑤调换不称职监理人员。

事件3：该项目监理规划内容包括：①工程项目概况；②监理工作范围；③监理单位的经营目标；④监理工作依据；⑤项目监理机构人员岗位职责；⑥监理单位的权利和义务；⑦监理工作方法及措施；⑧监理工作制度；⑨监理工作程序；⑩工程项目实施的组织；监理设施；施工单位需配合监理工作的事宜。

事件4：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位，会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。

事件5：专业监理工程师在巡视时发现，施工人员正在处理地下障碍物。经认定，该障碍物确属地下文物，项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。

问题：

1．指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处，说明理由。

2．指出事件2中的不妥之处，说明理由。

3．指出事件3中项目监理规划内容中的不妥之处。根据《建设工程监理规范》，写出该项目监理规划还应包括哪些内容。

4．指出事件4中的不妥之处，说明理由。

5．写出项目监理机构处理事件5的程序。

某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生了下列事件。 事件1：在监理招标文件中，列出的监理目标控制工作如下所述。 投资控制：①组织协调设计方案优化；②处理费用索赔；③审查工程概算；④处理工程价款变更；⑤进行工程计量。 进度控制：①审查施工进度计划；②主持召开进度协调会；③跟踪检查施工进度；④检查工程投入物的质量；⑤审批工程延期。 质量控制：①审查分包单位资质；②原材料见证取样；⑧确定设计质量标准；④审查施工组织设计；⑤审核工程结算书。 事件2：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责的工作如下所述。 ①主持编制项目监理规划；②审批项目监理实施细则；③审查和处理工程变更；④调解合同争议；⑤调换不称职的监理人员。 事件3：该项目监理规划内容如下所述。①工程项目概况；②监理工作范围；③监理单位的经营目标；④监理工作依据；⑤项目监理机构人员岗位职责；⑥监理单位的权利和义务；⑦监理工作方法及措施；⑧监理工作制度；⑨监理工作程序；⑩工程项目实施的组织；⑩监理设施；⑩施工单位需配合监理工作的事宜。 事件4：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位，会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。 事件5：专业监理工程师在巡视时发现，施工人员正在处理地下障碍物。经认定，该障碍物确属地下文物，项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。 【问题】 1．指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处，说明理由。 2．指出事件2中的不妥之处，说明理由。 3．指出事件3中项目监理规划内容中的不妥之处。根据《建设工程监理规范》(GB50319－2000)，写出该项目监理规划还应包括哪些内容。 4．指出事件4中的不妥之处，说明理由。 5．写出项目监理机构处理事件5的程序。

A.网络协调法

B.交谈协调法

C.书面协调法

D.会议协调法