下列关于项目生命周期特征不正确的是()
A.项目生命周期定义了从项目开始直至结束的项目阶段
B.项目生命周期描述文件必须是详细的
C.在初始阶段,成本和人员投入水平较低,在中间阶段达到最高,当项目接近结束时则快速下降
D.在项目的初始阶段不确定性水平最高,因此达不到项目目标的风险是最高的
A.项目生命周期定义了从项目开始直至结束的项目阶段
B.项目生命周期描述文件必须是详细的
C.在初始阶段,成本和人员投入水平较低,在中间阶段达到最高,当项目接近结束时则快速下降
D.在项目的初始阶段不确定性水平最高,因此达不到项目目标的风险是最高的
第1题
A.项目管理是业主在项目的整个生命周期内实施的管理活动
B.项目管理是一种有意识的按照项目的特点和规律,对项目进行组织管理的活动
C.项目管理是一门探求项目活动科学组织管理的理论与方法
D.项目管理的主体是一个临时性专门的柔性组织
第3题
B、一体化管理强调各方提前参与。各参与方均提前参与至项目中,设计阶段向决策阶段渗透,施工阶段向设计阶段渗透,运营阶段向施工阶段渗透
C、一体化管理以施工单位为主要管理方。施工单位承担项目全生命周期目标.费用.进度管理,同时在各阶段沟通各方达到一体化管理目标
D、一体化管理信息一体化为基础。要求各方.各阶段信息透明.共享。各方能以非常小的信息成本获得足够的.透明的所需信息
第5题
A.各项目阶段按照顺序首尾衔接
B.以明确定义的步骤为各阶段的完成标志
C.项目资源投入强度在项目开始时较低 ~
D.进入项目后期到接近结束时项目资源投入强度逐渐提高
E.随着项目推进,项目面临的风险和不确定性逐渐降低
第6题
A.各项目阶段按照顺序首尾衔接
B.以明确定义的步骤为各阶段的完成标志
C.项目资源投入强度在项目开始时较低
D.进入项目后期到接近结束时项目资源投入强度逐渐提高
E.随着项目推进,项目面临的风险和不确定性逐渐降低
第7题
A.项目具有生命周期,它经历项目的开始阶段、项目的实施阶段和项目的结 束阶段
B.项目具有特定的目标,项目实施的目的是为了达到项目的目标
C.项目组的成员面临着比企业中其他成员更多的冲突
D.项目的实施具有周而复始的循环性,类似于企业的运作
第8题
A.项目具有生命周期,它经历项目的开始阶段、项目的实施阶段和项目的结 束阶段
B.项目具有特定的目标,项目实施的目的是为了达到项目的目标
C.项目组的成员面临着比企业中其他成员更多的冲突
D.项目的实施具有周而复始的循环性,类似于企业的运作
第9题
B.头脑风暴小组一般可以由用户.开发人员.测试人员.销售人员.客户服务代表.技术支持人员组成
C.确定某个特征或属性的失效可能性时.如果头脑风暴小组成员之间有争议,应继续讨论下去,直到达成一致意见后,再继续其他工作
D.对风险优先级进行排序之后.应根据时间和资源确定一条“分割线”,在分割线之下的特征表示不需要进行测试或者进行较少的测试
第10题
(51)
A.企业可自行定义不同级别的大型项目,并采用不同的计划管理过程
B.项目计划在需求定义完成后一般要进行修订,确保计划与实际的一致性
C.大型项目的WBS可以按照组织结构、产品结构、生命周期进行分解
D.为了保持管理的一致性,每个大型项目的计划制定都要采用统一的模板
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