在设计佣金时要注意的事项有( )。
A.比例要适当
B.不要轻易改变比例
C.兑付要及时
D.发放要到位
E.佣金的标准要确定
A.比例要适当
B.不要轻易改变比例
C.兑付要及时
D.发放要到位
E.佣金的标准要确定
第2题
A、拒绝在网上所有形式的刷信誉兼职
B、淘宝明确规定,商家不能用“代刷信誉”的方式,来提升信誉
C、丰厚的佣金,是吸引兼职者陷入骗局最直接的诱因。切记:诱惑越大,陷阱越大
D、兼职打工所获的报酬应与自己所付出的劳动成正比,明显高于自己付出的打工方式要坚决拒绝
第3题
七、案例分析题(本大题15分)。阅读下面给出的案例,然后回答问题。 丝路花雨服装公司的激励 王静是丝路花雨服装公司(妇女服装和衣着用品的生产者)的人事经理,她刚从一个管理开发研究班回来,在那里对激励和特别是马斯洛和赫茨伯格的理论相当注意。 她为马斯洛的清晰的需要层次和赫茨伯格的激励因素和保健因素理论所感动,认为这个公司可以立即实际运用它们。她欣赏这两种激励方法简单易用,并且觉得公司的工资和薪水水平在本行业中间已是最好的了。她相信,公司应该集中在赫茨伯格的激励因素上。结果她说服公司的执行委员会,去着手制订了关于强调表彰、提升、更大的个人责任、成就并使工作更有挑战性等各种计划。计划运转了几个月之后,她迷惑了,发现结果并不如她所期望的那样。服装设计人员对计划的反应好像并没有引起热情。 有些人觉得他们已经有了一个挑战性工作了, 他们的成就感已由他们超过销售定额实现了, 在他们的佣金支票中就是对他们的表彰。并且对他们说来,所有这些新计划都是浪费时间。裁剪员、缝纫工、熨衣工和包装工的感受是各式各样的。有些人随新计划的实行而受到表彰,反应良好;但是另外一些人则认为是管理人员的诡计.要让他们更加拼命工作而不增加任何工资。他们工会的企业代表同后面那些人的意见一致,公开批评这些计划。反应是如此的悬殊.王静女士受到公司最高层主管人员的不少批评,他们以为被一个过度热心的人事经理所欺骗了。在同该公司的管理顾问讨论这个问题时,顾问对王静女士的意见是她对人的激励观念想象得过于简单了。 (1)为什么管理顾问说,王静女士对人的激励观念想象得过于简单了?(4分) (2)你认为这个计划为什么会引起这么多的争议?( 6分) (3)如果你是王静女士,你会怎么做?(5分)
第4题
B.达到某一绩效标准后的奖金要一致
C.以递增方法设立奖金,鼓励员工不断提高绩效
D.奖金的金额应该较低
E.奖金的范围应该尽量广泛
第5题
B.资金的金额应该较低,而获奖的面要较宽
C.如果建议重复,原则上只奖励第一个提此建议者
D.如建议被采纳,在此奖之外还可给予其他奖金
E.根据工作任务和目标的变化随时调整奖金数额
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!