（ ）又称为分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。

A、维权式

B、变权式

C、分权式

D、集权式

B．“集中决策、分散经营”

C．“分散经营、集体决策”

D．“分散经营、分散决策”

B．事业部制

C．直线职能制

D．直线制

B．厂长（经理）对业务和职能部门均实行垂直式领导

C．职能管理部门是厂长（经理）的参谋和助手

D．各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动实现高度专业化权力

E．各级人直线管理人员在职权范围内对直线下属有指挥和命令，并对此承担全部责任

B．垂直事业部制

C．矩阵制

D．超级直线制

B．容易形成多头领导

C．各职能部门间横向联系强

D．各职能部门职责清楚

B．设立若干职能参谋部门

C．职能管理部门与业务执行机构均由公司领导直接指挥和协调

D．对规模较大的公司实行“例外原则”

E．保留对例外事项、重要事项的决策权和监督权

A. 产品品种不太复杂

B. 工艺较稳定

C. 市场销售状况易掌握

D. 各产品之间工艺差别较大

E. 企业规模较大

A、有利于部门间的协调与配合

B、命令统一

C、分工明确

D、有利于发挥职能专业化的优势

E、各职能部门都重视组织整体目标的实现