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[单选题]

对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价,是制定薪酬战略的()

A.第一步

B.第二步

C.第三步

D.第四步

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第1题

建立全面薪酬管理战略的主要步骤包括( )。

A.进行薪酬调查

B.评价薪酬的含义

C.制定与企业战略相匹配的薪酬决策

D.执行战略性薪酬决策

E.对薪酬系统的匹配性进行再评价

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第2题

建立全面薪酬战略的步骤主要可分为( )。

A.评价薪酬的含义

B.收集相关数据

C.制定与企业战略相匹配的薪酬决策

D.执行战略性薪酬决策

E.对薪酬系统的匹配性进行再评价

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第3题

制定薪酬战略的步骤包括:①实施薪酬战略;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价;④评估薪酬的意义和目的,该流程正确的顺序是( )。

A.②①③④

B.③②④①

C.④②①③

D.④③①②

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第4题

建立全面薪酬战略的步骤主要分为( )。

A.搜集相关数据

B.评价薪酬的含义

C.制定与企业战略相匹配的薪酬决策

D.执行战略性薪酬决策

E.对薪酬系统的匹配性进行再评价

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第5题

A.②①③④

B.③②④①

C.④②①③

D.④②③①

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第6题

建立全面薪酬管理战略的主要步骤包括( )。

A.进行薪酬调查

B.评价薪酬的含义

C.制定与企业战略相匹配的薪酬决策

D.执行战略性薪酬决策

E.对薪酬系统的匹配性进行再评价

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第7题

建立全面薪酬战略的步骤主要可分为( )。

A.评价薪酬的含义

B.收集相关数据

C.制定与企业战略相匹配的薪酬决策

D.执行战略性薪酬决策

E.对薪酬系统的匹配性进行再评价

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第8题

( )是制定薪酬计划、进行薪酬决策的重要前提条件。 查看材料

A.企业现状及未来战略目标

B.薪酬调查

C.已有薪资的制度

D.职位评价

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第9题

关于薪酬体系设计基本步骤的说法,正确的是()
A.企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策的重要前提条件

B.职位评价主要是为了解决薪酬外部公平问题

C.薪酬调查主要是为了解决薪酬内部公平问题

D.企业的薪酬水平可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略及混合策略

E.薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性平衡的结果

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第10题

某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略,为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职业等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。
根据以上资料,回答下列问题:
根据公司的发展战略,适合该公司的薪酬设计思路是()
A.让员工与企业共担风险,共享收益

B.提高基本薪酬比重,提高整体薪酬水平

C.由公司承担风险并享受收益,员工实行固定薪酬

D.提高基本薪酬和福利水平,降低奖金比重

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