基金管理公司在设置业务体系和组织架构时，一定要体现的原则是（）

基金管理公司在设置业务体系和组织架构时的原则是()。

A.相互制约和不相容职责分离原则

B.授权清晰原则

C.适时性原则

D.以上都是

在设置业务体系和组织架构时，一定要体现的原则包括()。

Ⅰ.相互制约和不相容职责分离原则

Ⅱ.授权清晰原则

Ⅲ.适时性原则

Ⅳ.权责分离原则

A、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

B、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

C、Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ

D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

A．授权清晰原则

B．适时性原则

C．相互制约和不相容职责分离原则

D．实用性原则

在设置业务体系和组织架构时，一定要体现的原则包括( )。

Ⅰ.相互制约和不相容职责分离原则

Ⅱ.授权清晰原则

Ⅲ.适时性原则

Ⅳ.权责分离原则

A、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

B、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

C、Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ

D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

在设置业务体系和组织架构时，—定要体现以下几个原则（）。

Ⅰ.相互制约和不相容职责分离原则

Ⅱ.授权清晰原则

Ⅲ.适时性原则

A.Ⅰ.Ⅱ

B.Ⅰ.Ⅲ

C.Ⅱ.Ⅲ

D.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ

在基金管理公司组织架构中，（ ）拥有对管理基金的投资事务的决策权。

在基金管理公司组织架构中，（ ）拥有对管理基金的投资事务的决策权。

构建“五大”体系的重点是按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求，对涉及公司核心业务的（）、营销管理体系和工作流程进行全面统筹优化，建立集中统一、权责明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制。

A.规划

B.建设

C.检修

D.运行

构建“五大”体系的重点是（）

A.按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求，对涉及公司核心业务的规划、建设、检修、运行、营销管理体系和工作流程进行全面重组优化，建立集中统一、权责明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制

B.按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求，对涉及公司核心业务的规划、建设、检修、运行、营销管理体系和工作流程进行全面统筹优化，建立集中统一、权责明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制

C.按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求，对涉及公司核心业务的规划、建设、检修、运行、营销管理体系和工作流程进行全面统筹优化，建立集中统一、责任明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制

D.按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求，对涉及公司核心业务的规划、建设、检修、运行、营销管理体系和工作流程进行全面重组优化，建立集中统一、责任明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制

在基金管理公司组织架构下，属于后台支持部门的机构有（ ）。