风险与控制自我评估的原理为（）

A、历史模拟情景法

B、自我评估法

C、极值理论法

D、假定特殊事件法

B．对存在的问题进行整改

C．对高风险业务流程及其关键控制环节进行评估

D．对评估中发现的问题收集上报操作风险损失事件

A. 评估业务及经营管理活动各流程环节中的操作风险大小，对操作风险进行等级划分，区分高频低损、低频高损等风险，便于根据实际风险大小采取针对性控制

B. 分析现有控制措施的实际执行情况，查找和评估现有控制措施的缺陷和不足

C. 综合评价现有控制措施的不足或过度状况，便于采取更贴切和有效的控制

D. 根据业务发展战略、风险偏好、盈利状况以及评估与评价结果，提出优化和改进控制活动的方案，并最终实施优化方案

B．RCSA

C．KRI

D．KMV

B．评估、更新、证实、完善控制过程

C．检查控制措施在控制重要风险时发挥的程度

D．检查为实现审计目标而可能存在的风险

B．以控制为基础的方式注重控制措施的运作情况。通常，在研讨班开始前就将重要的风险和控制措施确定下来

C．以控制为基础的自我评估在分析控制风险时更能分析控制设计与控制有效性之间的差异

D．一种风险和控制自我评估方法在某企业行之有效，在另外一个企业一定也是有效的

A. 操作风险指标

B. 关键操作风险指标

C. 操作风险损失数据库

D. 操作风险数据库

B．健康

C．环境

D．资质

B．触发

C．紧急

D．重大

操作风险自我评估流程是（）。

①控制措施评估；②全员风险识别与报告；③制定与实施控制优化方案；④报告自我评估工作与日常监控；⑤作业流程分析、风险识别与评估

A.③①⑤④②

B.④①⑤②③

C.①⑤②③④

D.②⑤①③④