商业银行组织构架是商业银行业务运作和管理实施的组织方式,其主要内容包括()
A.总部部门的设置及其功能和权限的、部门之间的相互关系
B.分支机构的功能、权限和部门设置
C.全行业运作的组织构架模式
D.前台、中台、后台业务运作和管理构架
E.总行对分支机构实施管理的模式
A.总部部门的设置及其功能和权限的、部门之间的相互关系
B.分支机构的功能、权限和部门设置
C.全行业运作的组织构架模式
D.前台、中台、后台业务运作和管理构架
E.总行对分支机构实施管理的模式
第1题
B . 明确各层次、各部门、各职位的职责、任务、权利、利益及其相互关系,从而在各种要素之间建立起合理的关系网络
C . 合理地配置银行的各类资源,充分发挥各种资源作用并使其整合而成的整体功能最大化,以以利于银行实行全面比例管理、全面质量管理、全面创新管理、全面风险管理
D . 现代商业银行,尤其是大型商业银行,组织架构庞大而复杂,类型也有多种
第2题
A.区别商业银行发展战略和经营目标的全面实施和充分实现
B.明确划分股东、董事会和高级管理层、经理人员各自的权利、责任和利益形成的相互制衡关系
C.及时防范、发现和动态调整管理风险的机制
D.为保证各项业务和管理活动有效进行,保护资产的安全和完整,保证资料的真实、合法和完整,而制定和实施的政策和程序
E.为遵守既定政策和预定目标所采取的方法和手段
第3题
财务控制部门在风险管理中的主要内容包括( )。
A.参与商业银行的组织架构和业务流程再造
B.会计记录和财务报告的准确性和可靠性
C.把商业银行的损失/收益数据传递给风险管理部门,使得风险管理部门能与来自前台业务部门的信息调整一致
D.与风险管理部门合作,确保风险系统中相应的损失/收益信息是准确的,并可以应用于事后检验的目的
E.经营管理的合规性及合规部门工作情况
第4题
A.参与商业银行的组织架构和业务流程再造
B.会计记录和财务报告的准确性和可靠性
C.把商业银行的损失/收益数据传递给风险管理部门,使得风险管理部门能与来自前台业务部门的信息调整一致
D.与风险管理部门合作,确保风险系统中相应的损失/收益信息是准确的,并可以应用于事后检验的目的
E.经营管理的合规性及合规部门工作情况
第5题
A.明确商业银行的战略愿景和价值理念
B.有明确记载的声誉风险管理流程及政策
C.深入理解不同利益持有者对自身的期望值
D.有明确记载的危机处理或决策流程
E.建设学习型组织
第6题
A.商业银行财务管理的重要内容和工具是其财务报告制度
B.在商业银行财务管理中必须在追求准确和节约的同时留有合理的伸缩余地
C.银行为了优化财务状况,必须保持财务活动的各方面平衡体现了比例原则
D.商业银行的财务管理过程是一个不断地进行分析比较和选择以实现最优的过程
第7题
A.风险控制
B.风险管理
C.内部控制
D.公司治理
第8题
A.在操作风险的日常管理方面,对董事会负最终责任;
B.全面掌握本行操作风险管理的总体状况,特别是各项重大的操作风险事件或项目;
C.根据董事会制定的操作风险管理战略及总体政策,负责制定、定期审查和监督执行操作风险管理的政策、程序和具体的操作规程;
D.制定适当的奖惩制度,在全行范围有效地推动操作风险管理体系地建设;
E.及时对操作风险管理体系进行检查和修订,以便有效地应对内部程序、产品、业务活动、信息科技系统、员工及外部事件和其他因素发生变化所造成的操作风险损失事件。
第9题
A.参与商业银行的组织架构和业务流程再造
B.参与商业银行新产品/服务开发,提供必要的法律/合规测试、审核和支持
C.承担银行账户市场风险、流动风险的日常管理职责
D.适时修订规章制度和操作规程,使其符合法律和监管要求
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