关于组织文化的内容和结构说法错误的是（）

A.物质层是组织文化的外在表现，是制度层和精神层的物质基础

B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设

C.精神层是形成物质层及制度层的思想基础，是组织文化的核心和灵魂

D.组织文化中有没有制度层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准

A、技术创新领域二元性研究的根本在于处理渐进式创新和突破式创新之间的矛盾。

B、二元性组织模式是指在面临突破性创新时，企业可以通过二元组织结构来摆脱困境，即一方面继续在企业主流组织中运用渐进性创新来稳定发展，另一方面及时转换思路，成立相对独立的突破性技术研发机构。

C、在二元性组织的模式下，一个企业往往存在两个不同的组织：从事突破性创新研究的组织和从事渐进性创新的组织。

D、要克服成功企业文化方面的惰性，在组织结构保持独立性的同时，二元性组织模式还强调组织文化的整体性，不允许存在不同文化取向。

B.是反映企业行为的价值理念

C.属于亚文化范畴

D.无需与有形的治理结构相结合

A. 人力资源战略要和整个组织的战略和运营融为一体

B. 人力资源管理职能在改善员工的技能和组织盈利性方面扮演重要角色

C. 现代人力资源管理最为关注的是如何帮助企业控制人工成本

D. 战略性人力资源注重改变结构和文化、 提升组织效率以及实施管理变革等

A.工程项目管理是种多主体的管理活动

B.砖府主要通过法律法规和行砖许可等手殷对工程项目宴施管理

C.砖府的项目管理是工程项目管理的核心

D.设计方项目管理的害体是项目从提出设想到蝗工、交付使用的全…

E组织文化、结构和镐程、人力资源状况属于工程项目管理的内部…

A、经济技术环境是指影响金融企业营销活动的各种经济技术条件的总和。

B、参照群体往往是消费者身边的人，但是对其影响很小，金融企业可以不考虑参照群体的作用

C、社会阶层是指按照一定的标准(如经济、文化、职业等)将社会成员划分为若干等级层次。

D、文化是指在一定社会结构中人们所共有的价值观念和社会规范的综合体，即人们生活方式的总和。

B．管理层次较少有利于上下级之间的沟通，灵活开放，鼓励员工独立决策

C．集权程度越高，越利于在组织中形成民主、参与、 开放、自主的文化

D．集权程度低，有利于培养平等、合作、参与的文化

B．外部环境是影响企业文化的一个重要因素

C．组织文化能够彻底解决管理者与被管理者的矛盾

D．组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范

B．强调等级制度的组织设计，很难形成公平、自由参与的组织文化

C．高度的规范化不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化

D．级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的组织文化