根据美国学者迈克尔·波特的“五力”竞争模型，（）在很大程度上决定了企业的竞争态势

行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括( )。

①产品研究能力②客户议价能力③替代品的威胁④供货商的议价能力⑤既有竞争者⑥潜在进入者的威胁

A.①②③④⑤

B.①②③④⑥

C.①②④⑤⑥

D.②③④⑤⑥

A、供应商

B、替代品

C、潜在进入者

D、顾客

E、互补品

美国学者迈克尔.波特提出了产业竞争结构的分析模型，他认为一个产业的竞争状态主要取决于以下基本的竞争力量( )

A、新加入者的威胁

B、替代品的接近程度

C、购买者的议价能力

D、供应商的议价能力

E、现有企业的竞争

美国战略学家迈克尔·波特提出企业一般竞争战略包括（ ）。

美国战略学家迈克尔·波特提出企业一般竞争战略包括（ ）。

根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析，一个行业内存在着的五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。（ ）

此题为判断题(对，错)。

美国学者迈克尔.波特认为:一个产业内部的竞争状态汇集起来决定着该产业的最终利润。这些竞争状态不包括下列的( )。

A．买、卖方讨价还价的能力

B．潜在进入者威胁和替代品生产者威胁

C．国家即将出台的政策、法规威胁

D．现有企业间的竞争威胁

钻石模型是美国战略学家迈克尔·波特提出的。()

A．成本领先战略

B．差异化战略

C．集中战略

D．多元化战略

E．一体化战略

根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析，一个行业内存在着五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。（ ）